宜信普惠：逆风飞翔，才能完美蜕变 2020年5月28日

2020年5月28日，是宜信普惠母公司宜信14周岁生日。
回首过去，展望未来， 14年来，在宜信普惠母公司宜信创始人、CEO唐宁的带领下，每一位宜信人都不忘初心，努力实现着金融让生活更美好，让社会更美好的使命。
正如唐宁所说：金融是完全能够带来美好生活，而且是美好生活实现的推手与保障。
以下是宜信普惠母公司宜信创始人、CEO唐宁当天的精彩致辞。
五年风云变化自我重塑何其重要
当今世纪最负盛名的管理咨询大师拉姆·查兰曾提出：组织每五年要重塑自己一次。
五年间风云变化，唯有重塑，才能满足日益发展的市场、客户、科技需求和趋势，下面就来回顾一下宜信普惠母公司宜信过去五年的重塑与发展。
●2015年宜信财富启动了资产配置方面的研发，成立全球资产配置专家委员会， 2016年初推出了面向中国高净值、超高净值人士的第一份资产配置策略指引，而印证这五年变化的最好标志就是母基金。如今，母基金大行其道，从几亿量级，到现如今几百亿、千亿量级，特别是经过疫情，母基金优势凸显，它从无到有，从小到大。
●2015年宜信财富在青岛拿下了第一块家族办公室的牌照。那时这个概念也是如此之新。如今，经过五年的发展，瑞承家族办公室这一全新的品牌，每年业务都是100%+的增长，从不为人所知，到高速、高质量的发展，这是财富管理业务五年重塑的路径。
●2015年宜人金科上市时，还没有财富管理科技，只有信贷科技，而且之中是一个以网贷为主的信贷科技业务模式。如今，宜人金科有网贷，有助贷，有自有持牌，以不同的模式开展业务，而最重要的是有了其他业务组成，财富管理科技——宜人财富，所以宜人金科也是在五年之中得到了长足的发展。
●五年间的更多重塑成果：作为保险科技板块，宜信博诚今天已经成为独角幼兽;作为金融科技创新业务，星火金服向财富管理行业理财师赋能;作为区块链业务成立的实验室，如今区块链+在各个业务都有全新的模式、技术创新，并会给我们下一个五年带来更多的增长机会。
五年重塑并建立新能力，在未来与客户的需求完美会师，这样的组织是有未来的。
疫情之下转危为机
新冠病毒带来的疫情就是最好的机会，宜信普惠母公司宜信用事实验证了这一点。作为疫情期间打磨的精品直播——《唐宁会客厅》，把医疗健康、电信媒体、高科技、5G、工业互联网、人工智能、宏观经济等各方面的大咖邀请来，打造一流内容，在企业最需要的时候出现在他们面前，这就是顶级企业的态度，也是转危为机，逆境求胜的能力。
所以，不要浪费任何一场危机，要有信心，有信念，方能逆风飞扬，转危为机。
不确定性风险下，企业如何投资
目前，全球范围内，疫情有很多不确定性，那么未来投资会怎么样?
答案是：一定要为未来投资，而且应该更为战略，也更为正确。不是机会没了，而是机会变了。
疫情是一个集中检验，今天不能用过去的逻辑，所以这个时间点是进行重新配置、再出发的绝好机会，资产配置是必须的，要跨地域国别、跨资产类别的配置，要投资于未来。
因为不投资于未来，不投资于科技创新，不投资于资产配置理念逻辑行动，这样的风险更大。
疫情终将过去，人类一定能够战胜新冠病毒，而趋势是几十年的趋势，不会因为疫情而改变。
尽管我们的世界充满不确定性，但是如果有一件事，一次又一次证实了，一定会让人类、社会、经济更美好，那就是企业家精神!