微软|大国隐痛:做一个操作系统有多难?( 六 )
一个月后 , 央视《对话》做了一期节目 , 名字叫“数字时代的技术思辨” , 倪光南和王坚都是嘉宾 。 当王坚讲述YunOS的时候 , 镜头转向倪光南 , 给了他一个意味深长的特写:倪在PC时代呼吁自主系统 , 王在手机时代呼吁自主系统 。 不幸的是 , 时代变了、霸主变了 , 但我们面对的情况却从未改变 。
央视《对话》栏目 , 倪光南(右1)与王坚(左3)同台
中美身陷贸易摩擦之时 , 华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋 , 能否成功暂且不谈 , 但回顾1989迄今的三十年失败之路 , 却有些共同的因素需要警醒 。
各自为战:操作系统不是小工程 , 需要足够的研发力量 。 无论在PC还是手机时代 , 我们研发公司数量多、力量弱 。 某专家曾说过 , 如果5个自主芯片 , 3个自主系统 , 那就是15套版本 。 我们要做的是挑战巨头 , 而不是排列组合 。 各自为战 , 无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑 。
硬件短板:微软的崛起 , 离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel;谷歌的崛起 , 离不开手机厂商的支持 。 离开硬件做系统 , 等同于离开土壤种花朵 。 我们有收购IBM的联想、最大的PC市场;有全球前列的OVHM , 最大的手机市场;遗憾的是 , 对于国产系统而言 , 硬件总像2012年的第一场雪 , 来得比海外晚了一些 。
追赶困局:与150号机不同 , 商用操作系统具有天然垄断性 , 一旦前排优势形成 , 后发突破难于上青天 。 毫无疑问 , 在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上 , 放弃PC、放弃功能机 , 提前卡位移动浪潮是关键之举 。 与其在别人垄断后 , 吃力追赶、或者弯道超车 , 倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮 , 把钱砸向未来 。
独食贪念:做一个操作系统并不难 , 难的是有人来捧场开发应用、适配硬件 , 从而让消费者愿意使用 。 生态建设 , 只有钱做不到、只靠政府批文也做不到 。 要有主导维护者 , 没有独享利益者;要人人有付出、人人有回报 。 动辄把自己的应用全塞进去 , 甚至下场抢饭碗 , 断不能成事 。
备胎思维:虽然现代计算机是从海外传入中国 , 但不代表着我们必须步步跟随 。 而操作系统上 , 我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力 , 定位于备胎 , 而更应该站在产业、科技的趋势 , 寻求技术、产品本来的样子 , 这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可;从国产替代走向国产引领 。 而迎面走来的万物互联正是一次机遇 。
自研三十年 , “国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉:如胶似漆时 , “国产自主”如同鸡肋 , 无人问津;剑拔弩张时 , “国产自主”的口号响彻云霄 , 气势如虹 。
三十年可以改变很多事情 , 但改变不了商业世界的逻辑 , 改变不了大国博弈的规则 。 我们总有一天需要明白 , 所谓国产自主 , 不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号 , 而是我们在新时代的立足之本 。
文/董指导、刘芮来源:远川研究所(ID:caijingyanjiu) 此文转发自新浪科技 , 如有侵权 , 及时删除!
参考资料:
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【5】叶新阳 , “对抗性游戏”的终结:微软中国战略的艰难蜕变 , 《财富世界》
【6】王晓玲 , 北京软件采购风波:政府的无奈与微软的事实标准 , 《商务周刊》
【7】董智超 , 李武强参赞酝酿国产软件翻身战 , 《IT时代周刊》
【8】辛省志 , 质疑政府采购连锁反应危及国内软件企业生存 , 《国际在线》
【9】wangyong , deepin官方论坛
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