职业规划|至关重要的关系：培养竞争优势、制定职业规划，只需掌握这6点职业规划

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今天分享的书籍是《至关重要的关系》。
里德·霍夫曼，毕业于斯坦福大学和牛津大学，是举世闻名的企业家、硅谷著名天使投资人之一，投资了数百家科技公司，投资案例包括 Facebook、Airbnb 等。他还在2013年入选了福布斯全球富豪榜前500名。
他是世界上最大的职业社交网LinkedIn合创人兼执行董事长。该网络会员突破两亿，且每1秒钟就有3名新会员注册。里德之前任PayPal执行副总裁兼创立理事。他还是著名的硅谷风险投资公司Greylock的合伙人，也是100多家技术公司，包括Facebook和Zynga的早期投资人。
本·卡斯诺瓦，优秀的企业家、作家。他曾经为《新闻周刊》撰稿，并在CNN、《早间秀》以及CNBC担任过嘉宾。他被《商业周刊》誉为“全美最棒的青年企业家”之一。
本书是一本关于职业生涯的书籍，教我们从商业策略的角度看待职业生涯，颠覆人们对职业生涯的传统认知。帮助我们在这个快速变化的时代里，要怎样培养竞争优势，帮助我们制定有效的职业发展策略来应对未来，以及打造出长久且稳固的职场人际网络的方法。
01、培养竞争优势作者说，你要以企业家的心态去经营自己的职业生涯。那企业家心态是什么样的呢？首先，企业家必须能满足市场的需求，虽然每个企业家都有自己的理想和情怀，但一个企业的存在不是因为自己的理想，而是市场有相关的需求，所以企业家必须能平衡自己的理想和市场之间的关系。我们的职业也是一样的道理，如果你想发展得好，就必须能满足你客户的需要。你的客户就是你的上司，或者是你的雇主，你要为他们创造价值。
其次，现在的商业环境是产能严重过剩的，企业家必须要面对竞争，想要生存下去，就必须要打造自己的核心竞争力，还要采取正确的竞争战略。在人才市场上的竞争也是异常激烈，比如，据统计2017年中国高校毕业生达到了749万，但针对于毕业生的岗位却远远没有这么多。就算是工作了许多年的人，自己也是可以被其他人取代的。
最后，现在是一个网络协同的时代，社会分工越来越细，哪怕是最优秀的企业也往往只在有限的领域里是擅长的，不擅长的方面要和别人合作。人们在职业道路上也不可能做到样样精通，也需要建立职场人际网络关系来互相帮助。所以，作者建议我们要用企业家的心态去经营自己的职业生涯。作者说，培养自己的竞争优势是一切策略的基础。那我们要怎样制定竞争策略呢？
1、确定自己的竞争优势
书中提供了一个方法，用三块拼图来组合出你的竞争优势。分别是你的资产、你的追求和价值观以及市场现状。首先，你的资产，就是指你已经拥有的东西。资产分成两类，一类是软资产，比如你掌握的知识、技能、人际关系、个人品牌等等。虽然软资产不能直接兑换成金钱，但是在职业生涯中扮演了极为重要的角色。还有一类是硬资产，就是那些你拥有的物质上的东西。

【职业规划|至关重要的关系：培养竞争优势、制定职业规划，只需掌握这6点】
比如，你的房产、你的银行存款等等，这些也很重要，千万别小看这些。当你可以不用为生计发愁了，就可以在没有收入的情况下去学习一门新技能，或者加入一家眼前收入很低，但是很有前景的创业公司，硬资产雄厚的人就有条件去选择这样的机会。相比那些必须靠工资养家糊口的人，在这一点上就有竞争优势了。

2、你的追求和价值观
培养竞争优势要先了解自己。想一想你的梦想是什么呢？你最想做什么样的工作？最能激发你激情的是什么？你认为职业生涯中什么更重要呢？更看重个人成长还是收入呢？有哪些原则对你来说是不可妥协的？
3、市场现实
即便你的资产雄厚，并且有远大的理想抱负，但这并不表示你就能拥有一个理想的工作了，因为如果没有人愿意雇佣你，你的梦想就是一个空中楼阁。就像企业家推出一款产品一样，产品再好，功能再强大，如果消费者不认可，也是毫无意义的。所以打造竞争优势，还要考虑市场的需求是怎样的。