|临近下班，经理宣布加班，话还未说完，小李就说道：“不加。”

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临近下班，经理宣布加班，话还未说完，小李就说道：“不加。 ”办公室瞬间安静下来，经理愣了愣，随后问道：“为什么不加？”小李道：“没有加班费，加什么班？”经理愤怒地道：“不是可以调休吗？”小李并没有回话，用某软件打好下班卡后，径直离开了办公室。
看到径直离开的小李，经理气得连身体都有点微微发抖，只见经理深吸了一口气，平复了一下心情后，对大家说道：“公司最近很忙，大家的压力都很大，加上天气又比较炎热，火气有点旺盛，我也可以理解，今天想留下的就留下吧，不想留下加班的就下班回家好好休息吧。 ”
大家听到经理这么一说，都是你看看我，我看看你，但是没有一个人离开，都选择了留下加班。经理看到大家如此表现，甚是满意，连刚刚小李带来的不满，似乎也冲淡了不少。 “周工，你安排一下加班的工作，今晚下班前通知一下小李，让他明天上班后，先不要急着工作，让他到我办公室找我一下。 ”经理说完后，径直离开了，然后回到了自己的办公室，看样子应该也是准备加班。
看经理的表现，小李这次应该是凶多吉少了，大家都为小李捏了一把汗，甚至不少同事都认为小李很有可能会被开除，但事情的走向并没有向大家所想的那样发展。

第二天，小李一上班，就去了经理的办公室，隐约还能听到争吵声从经理的办公室传出来。大约一个小时后，就看到小李一副淡定的样子回到了办公室，片刻功夫就开始了自己的工作。大家不约而同地看向小李，想从他的表情看出什么，结果却一无所获。但没有同事上前询问，办公室里特别安静，都各自在忙各自的工作。

中午一起吃饭时，小李打趣地问：“看你们的表情，是不是觉得我要被开除了啊？”周工：“可不是嘛，经理上午都说啥了？”

“我一进办公室，经理就问我，是不是不想做了？为什么拒绝加班？”小李如实说道。

周工：“那你怎么回的啊？”

小李：“当然是如实回答，我说工作肯定是想做的，但觉得加班制度不合理，因为加班没钱，就不想加班。 ”

周工：“我们加班不是可以调休的吗？”

小李：“是呀，经理当时也是这么和我说的，但我们的调休何时用完过？没用完的是不是过期注销了？这不相当于白干吗？”

周工对此深以为然，点了点头，随后接着问道：“经理当时是怎么说的？”

小李：“经理说他去找人事部协调，若实在休不完的调休假，到时候看能不能换成钱补贴给大家——一天调休假给一天的工资，若公司实在不同意，经理就自掏腰包补上。 ”

周工：“经理真这么说的？他没有追究你昨天不加班的事？”

小李：“没追究才怪，经理说要罚款，是我极力反对，所以经理才没有罚我款。 ”

周工：“你当时是怎么和经理说的？”

小李顿了顿后，继续说道：“最近工作忙，最主要的原因是他（经理）批了二个员工的长休假，本来就6个人干，都还要加班才能赶上进度，现在休假了2个，只有4个人干，忙不过来，能怪谁？再说，最近我们连续加了多少天班了？才休息过几天？”

【|临近下班，经理宣布加班，话还未说完，小李就说道：“不加。”】

经过一番了解，才知道为什么经理没有处罚小李，原来经理意识到是自己的问题和加班制度的问题，导致了员工不愿意加班。到最后，经理不仅没有处罚小李，反而还口头表扬了小李一番。小李在离开办公室前，也向经理认了错，同时向经理表示今后不会再犯类似的错误。

对此事，笔者的一点看法：

经理对小李的处理方式，值得学习。

1 ，冷静处理小李的反驳，防止事态扩散。

在小李公开反驳自己时，虽然很生气，但并没有完全表现出来，用冷处理的方式，来降低两人激动的情绪。在情绪稳定后，再进行交谈，得到了双方都满意的结果。