宁德时代|3栋楼一换手,顺丰多赚了8.5个亿


宁德时代|3栋楼一换手,顺丰多赚了8.5个亿
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文/ 李惠琳 编辑/ 陈晓平
这次 , 王卫没有食言 。
三个月前 , 因第一季度业绩亏损 , 顺丰控股董事长王卫亲自道歉 , 承诺亏损“不会出现第二次 。 ”
顺丰最近发布业绩预告 , 2021年1-6月 , 归母净利润为6.4亿至8.3亿 。
业绩翻盘 , 靠的并非常见的快递业务 , 而是多亏了一项物业资产转让收益 。
今年5月 , 顺丰控股将位于佛山、芜湖、香港的三项物业资产的权益 , 转让至关联的“顺丰房托” , 转让完成后 , 税前收益高达8.5亿元 。
这笔交易 , 也折射了王卫改造顺丰的一个信号:要把公司变轻 。 当然 , 他也能再多挣一道钱 。
左手到右手
顺丰房托 , 全称为顺丰房地产投资信托基金 , 是由顺丰控股发起的一个投资计划 , 以单位信托基金形式存在 , 初步入手的就是顺丰出让的三处物业 , 均为配有自动分拣及供应链支持设施的分拨中心 。
截至2021年3月底 , 三处物业可出租总面积约为30.8万平方米 , 评估价值为61亿港元 , 物业平均出租率约为95% 。
房托基金收益多来自租金和物业升值 , 通过证券化方式将资产转化为金融产品 , 向投资者提供分红 。
2018年至2020年 , 顺丰房托的收入分别为2.56、2.69、2.79亿港元 。
其中 , 最值钱的是位于香港的顺丰大厦 , 估值高达52.86亿港币 , 约合44亿人民币 , 按照公布的可租面积、租金水平及出租率计 , 其年租金可达1.57亿人民币 。
受益于电商、冷链物流的快速增长 , 顺丰房托上市 , 本赶上一个好时机 。
这次跨界 , 王卫非常重视 , 亲任董事会主席 , 并找来翟迪强担任行政总裁 , 翟在房地产及金融行业浸润超过30年 , 曾任亚洲最大房托基金“领展房产基金”财务总监 。
今年5月 , 房托基金在香港挂牌上市当天 , 50岁的他亲自站台 , 信心满满 , 投资者却泼了冷水 。 上市首日 , 开盘即破发 , 跌幅高达16% 。
原因之一 , 在于顺丰房托从自身资产包组合到客户来源 , 均对母公司顺丰控股依赖过大 。
截至2020年9月低 , 物业合共有32名租户 , 其中3名关联租户贡献了总租金收入的82% 。
今年第一季度 , 顺丰亏损近10亿元 , 母公司业绩状况不佳 , 顺丰房托的收益也受影响 。
另外 , 核心资产香港项目受疫情反复影响 , 导致资产收益受损 , 93.6%的租用率 , 也是三处资产最低的 。
盘活200亿
房托基金开局不利 , 不会打乱王卫的计划 。
他的算盘是 , 将物流资产证券化 , 借此盘活存量资产、增加融资渠道 。
顺丰控股建有大量物流设施 , 截至2020年底 , 其在国内50个城市拥有物流地产项目 , 这些都是典型的重资产 , 前期投入大 , 回报周期长 , 流动性差 。
据最新的年报披露 , 王卫已攒下22.19亿的可投资性房地产、68.65亿的房屋和建筑物、53.8亿的在建工程(多数以各地电商产业园和物流中转设施相关) 。 此外 , 顺丰还持有55.2亿的土地使用权 。
顺丰控股部分在建项目一览
截至2020年底 , 这些房产相关资产 , 总计高达200亿元 , 均只以账面价值入账 。
顺丰控股向顺丰房托提供了5年的优先购买权 。 翟迪强提到 , 顺丰房托的一个重要发展动力 , 是从顺丰控股收购新的物流资产项目 , 5月三处物业的腾挪 , 只是开始 。
对顺丰和王卫来说 , 由房托平台募集资金 , 从母公司收购成熟的地产项目置入 , 可缓解现金流的压力 , 且能释放这些资产的价值 。
快递物流专家赵小敏认为 , 顺丰房托的存在 , 可加速顺丰关联资产的资本化 , 更好聚焦公司日常运营 。
现在来看 , 还能随时调节顺丰控股的财务报表 。