旅游主题公园未来的发展方向? 核心是个模式

核心是个模式问题，其实以高科技体验为主题的公园很难经营得下去，最主要的原因是投资额过于庞大，和收益完全不成比例，也没法做到常玩常新，难以吸引回头客。上海迪斯尼投资两百多个亿，如果不是政府经营，而是企业投资，那么多久能收回投资？生命旺盛期有几年？谁知道呢，反正我不看好，不过不要紧，那是政府经营的。
健康、环保、低碳的概念不错，提倡“人与自然和谐相处”是永恒的主题，在当今社会乃至几百年之内都不会过时，然而这种模式虽然不错，却也不好经营，也就是难以靠这种模式来赚钱，至少难以赚大钱。体验化是发展的方向，冯小刚的电影公社现在看起来走的就是这条路，体验深度有待发掘。所有的理论现在都没有提及过深度互动的概念，游客与游客之间的深度互动。
下一代主题公园或者说能赚大钱的模式，我觉得应该是“人与人之间平等相处、和谐互动，公园活动真正融入人们的日常生活”。是的，让它融入人们的日常生活，公园只是一个载体，它的形式已经远远超出了以往意义上的观赏之地，是真正意义上的人们能够主动和完全自觉参与、深度互动的场所。游客能真正感受到自己不是旁观者，而是深度沉浸其间，所有的游客成为了活动的景观，公园只是提供平台和进行组织。
【旅游主题公园未来的发展方向?】 坐飞机或者火车长途旅行,非常闷,如果能有个同座聊天的话,就会好多了;去公园玩,一个人去,一家人去,和同事几家人一起去,你认为哪种方案更好玩？答案不言自明。网络游戏总是比单机版的游戏火爆，再好的人机游戏，也比不过玩家之间对抗的游戏。中国人（包括外国人）其实喜欢玩的地方就是喜欢人多，冷清的地方会越来越冷清，无人光顾，即使风景再优美，为什么呢？人是一种社会性的动物，需要与人交流、互动，我们的活动需要有观众来欣赏，更能找到自己的存在感，更多的人一起交流互动，满足情感需求，兴致才高，体验才好。
从可行性上来说，既然不是人机互动，没有这些高科技设备，就减少了巨额的投资，既能轻装上阵，也绕过了房地产障碍。
具体来说，公园只是一个场所，它负责提供一个平台，一种规则，人们在公园里玩耍、娱乐，不再是冷眼旁观者，而是主动参与者，反客为主，游客之间互动，顾客群体不再单一，任何群体都是我们的消费者，场外群体也不例外，如何？它将从最深远的地方影响整个社会，说是一种变革也不为过，它改变的是人们的价值观、人生观、道德观。
从具体的规划上来说，公园只是这个系统的一部分，是个商业机构，它还有另外一半，同时也是一个社会机构。简而言之，商业机构能赚钱，而且能赚大钱。社会机构能影响和改变社会，以公园为切入点，依靠商业机构中媒体的强大话语权，宣传正能量，改变人们的三观，扶贫助弱、弘扬正气、培训造血。
\t 我想，已经不是公园所能概括的了，就叫它**吧，****。
■网友的回复
作为一个旅游从业人员，打算尽量用浅显的语言表达自己的如下看法：旅游主题公园会出现多种发展态势，其中有一种是融入大型shopping mall。通俗的说，就是成为城市大型综合体（或者叫大型购物中心）的一部分。城市综合体是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体，定位为城市“吃喝玩乐住行购”等综合服务的城市生活馆。具有城市标志意义的大型城市综合体，在具有其原始基本功能的同时，将逐渐延伸出一些新的功能，比如旅游功能。首先，旅游基本六要素是“吃、住、行、游、购、娱”，它与城市综合体的定位也是吻合的；其次，旅游主题公园的支撑核心是依靠大量的游客，而城市综合体每天的人流量基数较大；再次，从城市综合体的旅游项目设计上看，旅游项目多设置在室内，更具新颖性，富有一定科技含量，这也与旅游主题公园的项目设计相符。案例1：成都新世纪环球中心新世纪环球中心是一个巨大的城市综合体，占地面积约1300亩，总建筑面积约176万平方米，由新世纪环球中心、新世纪当代艺术中心和中央广场三大主体组成。个人认为，环球中心在旅游功能的完美体现就是——占地约25万平方米的天堂岛海洋乐园。案例2：上海新天地上海新天地是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的步行街。它占地45亩，建筑面积6万平方米，分为南里和北里两个部分。这片石库门建筑群的外表保留了当年的砖墙、屋瓦，但是每座建筑内部，则非常现代和时尚。上海新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素，变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。总之，成功地开发大型城市综合体的旅游项目，有助于提高城市旅游的经济效益，增强城市旅游的形象和竞争力。