2.方案落地
任何不以落地为目的的调研都是耍流氓 ， 而落地的前提 ， 就是需要将调研得出的问题进行优先级划分 ， 从而给予到产品或者设计更明确的需求 。
针对优先级的排序理论有很多 ， 如KANO模型、四象限模型、波士顿矩阵等 ， 通过这些方法能够规范产品经理对需求优先级的定义 ， 在沟通的时候也更容易与团队成员达成一致 ， 但在具体实施过程中 ， 我们除了运用这些方法来思考 ， 还需要结合产品所在生命周期、老板需求、投入产出比等因素进行取舍 。
推荐几本书 ， 可以随时补充新的知识和理论

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一本浅显易懂 ， 而且能配合案例实操的书 。 定量对用户调研结果进行分析的方法介绍

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