开会的时候应该咋坐座位我国目前的惯

我国目前的惯例是：前排高于后排，中央高于两侧，左座高于右座。具体排法：
A、与会首长人数为单数时，1号居中，2号在1号左手位，3号在1号右手位，以此类推。
B、与会首长人数为双数时，1号位在中心点偏右的位置，2号在中心点偏左的位置（中心点在1、2号之间，双数与单数相反，右为上。这样能保持首长始终在原位不变。在军队，通常党的会议党委书记为1号，行政会议军事首长为1号），3号在1号右手位，4号在2号左首位，以此类推。
是凡属重要会议，在主席台上每位就座者身前的桌子上，应先摆放好写有其本人姓名的桌签。
排列听众席的座次，目前主要有两种方法：一是按指定区域统一就座。二是自由就座。发言席一般为单列席位。
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坐在主管对面！以下内容选自《销售总监谈情商管理》一书：
工作中大大小小的会议不可避免，别小看开会，这也是门艺术，每一种会议的意义都有所不同，而在各种会议中的角色和应对方式又是各不相同的，要掌握这些，确实不容易。

技巧一，坐在主管的对面
很多人在开大型会议时，特别是老板或者部门领导参加时，都会悄悄地坐在角落，避免与领导直视，其实这种做法是绝对错误的，因为你把自己放在了次要和被完全忽视的位子上，你躲开了领导的目光，同时也躲开了机会。
如果渴望晋升，就要勇敢地坐在领导的对面，确保他们能够频繁看到你。
当时我在利德公司，黄伟的业绩在我们业务部算是名列前茅了，业务部经理甚至老总的心里也都明白，对他寄予厚望。
之前一直听说华南区经理将要辞职，业务部乃至整个公司里都在揣测谁将接任。热门人选有业务部的一个主任，虽然业绩平平，但个人魅力很强，在处理人际关系方面较为出色；而另一位就是黄伟了，而且因为业绩好呼声较高。
一次，利得企业业务部开会，总经理、副总、业务部经理悉数到场，大家陆续就坐完毕，总经理大致说了一下今天推选华南区经理的议题，并且说区域经理的要求是业务能力要强一些，他这个话明显就是偏向于黄伟的，接下来他直接问道：“黄伟来了吗？你对华南区的工作有什么看法？”结果，黄伟从一个角落里羞羞答答地站了起来，支支吾吾地不知道说什么好。总经理一脸的失望，只能摆手让他坐下。
（黄伟犯了两个低级错误，首先是坐到了角落里，总经理根本没看到他；其次根本没有准备，毫无信心）
副总抬眼便看到坐在他正对面的另一位候选人，问道：“你对华南区的工作有什么新的想法吗？”这位业务部主任信心满满，挺了挺身子，调正了嗓音，开始了思路清晰的阐述，显然早有准备，也赢得在场很多同事的叫好。领导一看，这位的气场以及个人魅力完全压过了黄伟，虽然业绩平平，但相信他一定能够胜任区域领导的职位。
总经理又看了看黄伟，说道：“黄伟，你还有什么补充的吗？”
（总经理明显是比较看好黄伟，第二次给他机会。）
黄伟又羞涩地说道：“我认为他讲得挺好，挺好。”然后又坐回他的角落里去了，埋在了身边同事身后，总经理只能无奈地摇了摇头。
烂泥扶不上墙，对于这样的员工，天生不是做管理的料，业绩再好也爬不到高位。
最后，会议决定由另外一位担任华南区的业务经理，立即上任。

何谓高情商，频繁在领导面前出现，能力不行起码混个脸熟。心理学有一个“露脸效应”，也叫作“曝光效应”，指的是人们会偏好自己熟悉的事物。领导见到你的机会越多，对你的好感就会增加，如果你恰巧很有能力，那么升职的机会就大。

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8月11日更新今天下午参加了一场会议都是领导和来公司开会的那种因为这个项目目前还在概念和计划中，而我是暂时定为负责这个项目的TPM订的14点的会议，因为一些原因，踩点去的。去的时候，都已经到齐了，虽然自己的角色目前来说并不太重要，但是，也很尴尬啊~好啦，说下座位吧，我们的主题~~来宾都是坐在里面的，本公司的人坐在靠门位置。主要负责人为ABC，也就是话多，有主要话语权的一些，ED是女士，负责售后和研发接口。F靠近投影仪位置的是结构的技术人员。本公司分布：A是主要负责和接口人，B是靠近投影的，研发负责人；CDEF是各个模块的负责人；后面我又加了一排，那一排是我等小兵、什么采购、ID，还有质量啥的吧~目前来说就是酱紫的。放图:

-----------萌萌哒分割线------------8月10日写领导靠近投影依次按职位排序公司内部人员坐靠近门的一面来公司人员坐里面一排明天8月11号会开个这样的会，再来具体回答。

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【开会的时候应该咋坐座位】 从会议布置上看，首先发言人坐靠近投影得座位。如果是汇报工作，领导坐上席，领导是导师，导师也就是领导，对工作有指导之责，理应坐上席；自己如果是参会者，就坐在旁听的位置，职场新人要抓机遇表达想法，善于发现和学习！如果是领导主持稿，领导背对投影仪面人而坐，副手秘书等坐下首。职场新人坐末席，就是面向领导的最后列席位置，并请前辈、同事、上司及上层领导等先入席。会议礼仪和秩序要严格遵循，同事间适当谦让一下，并尽快列席！开会总是要求效率为先，新人更应该认真学习别人发言，遇到问题了，代表着理想的系统理论前进方向或者工业创新方法与实践的新发现，总是效用大的，总之比试错法和头脑风暴法更优！祝会议圆满，祝你成功！