IT老友记|小米生态链“围城” 文|吴昊“我以为小米就是造手机的。”

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文|吴昊
“我以为小米就是造手机的。 ”
今年6月10日，小米创始人雷军在抖音发布了一条有关智能家居的短视频，一位用户发出以上感慨。
这条视频只有1分27秒，却获得了130万点赞， 9.9万评论。雷军在视频中演示了智能家居的使用场景，包含客厅、厨房、卧室等，很多设备彼此之间实现了互联，而且用语音就能控制。
雷军的演示，将停留在概念阶段的智慧家庭，变得更具象了。更重要的是，很多人因为这条视频而对小米智能家居产品有了初步认知。
小米从诞生开始，很难用手机公司概括其全貌。其业务版图遍布手机、IoT、电商、新零售等多个方面，而智能家居产品则依托于布局已久的生态链计划。如今，小米的生态链企业已经超过200家，扫地机器人来源于石头科技，净水器来源于智米，小米手环来源于华米……这些企业共同组成了小米生态链的庞大家族。
在这个家族中，生态链企业们既需要维护大家庭的利益，也急于寻求自身的独立与成长。
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布局生态链，是小米过去最成功的策略之一。
2014年，谷歌收购next ，掀起了智能家居的浪潮，此时雷军的想法正与谷歌不谋而合。
在谷歌收购next一年前，雷军就判断物联网将成为未来的一个大趋势，当时小米手机一路势如破竹，拥有1亿多活跃用户，于是雷军打算用小米手机的成功经验，复制100个''小小米'' 。
小米的生态链计划，既是提前布局物联网，也是迫不得已的选择。彼时中国互联网横亘着BAT三座大山，新公司不想被大山挡住，最简单的方法就是选择绕行。
从2013年小米开始孵化第一家生态链企业紫米开始，如今生态链阵营当中的企业已经超过200家，打造的产品范围涵盖手机电脑、数码周边、美妆个护等，甚至可以在小米有品APP上买到牙刷和床垫。
布局物联网是一个长久的过程，即使目前整个行业都还处于早期阶段，但因为具有先发优势，小米的生态链布局已经开始显示出成绩了。
根据艾瑞咨询数据，截至2019年底，按已连接设备(不包括手机和笔记本电脑)计算，小米位列第一名。而且生态链企业也扛起了小米的营收大旗。
根据小米2019年财报显示， IoT及生活消费品收入达到438亿元，占总收入的25% ，而且连续三年以来，该项数据都保持着80%以上的增速，总营收额仅次于小米手机业务。
随着全球智能手机出货量见顶，小米在国内手机市场的销量遇到瓶颈，其市场份额一度下降至不足10% ，在国内智能手机竞争愈发激烈的情况下，布局生态链为小米增添了抗风险的能力。
而且， IoT市场未来前景无限，谷歌、苹果、华为等厂商都已悉数入局，根据艾媒咨询数据显示， 2018年中国AIoT智能硬件市场规模达5000亿元，呈高速增长态势，预计2020年将突破10000亿元。
雷军曾在采访中称，智能手机的竞争从来就是多维竞争，不是多卖一个电话少卖一个电话，而是全生态链的竞争，是一切的基础。
更重要的是，生态链是小米打造自身生态的重要组成部分。
2018年，小米上市时估值一度超过1000亿美元，市盈率达到60倍，而彼时苹果的市盈率尚不足20% ，小米能够获得高市盈率，主要原因是定位于互联网企业。
长久以来，小米都在向市场讲述互联网的故事，在最初“铁人三项”的商业模式中，主要通过“硬件导流、互联网盈利”的方式，而生态链则是小米互联网故事当中尤为浓墨重彩的一笔。
扩大用户人群，丰富电商平台，提供海量的数据……这些都是生态链对于小米互联网故事的意义，截至今年一季度，小米IoT智能物联网设备连接超过2.52亿台，拥有5个以上设备连接到公司IOT平台的用户数量达到460万，米家应用拥有4000万MAU ，其中约三分之二的用户是非小米手机用户。