国美电器■黄光裕归来，国美第一仗在生鲜领域打响( 三 ) 黄光裕|物流|电子商务|创投圈

另外，新增冷链企业数量如此庞大，也很大程度反映出国内冷链市场分散，市场参与者主要为众多区域性或地方性的冷链企业等问题。
冷链物流市场的竞争者可以分为四类，分别为：由传统物流企业转型，生产商自建自营的冷链部门，专业冷链服务商，国外冷链巨头联手国内企业设立的合资企业。
从巨头布局冷链物流来看，电商巨头和快递巨头正加速布局冷链物流领域，比如京东和顺丰都动作颇大。
顺丰是国内首个初步建立全国性冷链网络的物流公司，网络覆盖具备绝对优势，主要客户有：大希地、绿雪生物（卡士酸奶）、小南国、朴诚乳业等。
京东早在2016年开始便积极布局冷链物流。 2017年7月，京东宣布在冷链领域与日本物流巨头雅玛多签署战略合作协议。
截至2019年底，京东物流已在全国10个主要大城市建成13个冷链仓， B2C网络覆盖超过300个城市。
四、小结生鲜赛道成长空间巨大，国美二次试水也寄托了黄光裕重回巅峰的不老雄心。但在如今巨头环伺下，国美不论是资本还是技术的较量上都讨不到明显好处。
可能性或许在冷链这一环。目前，我国冷链物流发展势头正猛，但冷链产业毕竟起步晚，其发展成熟度距离国外的冷链运输网络仍有不小的差距，冷链物流的各个环节目前“断链”问题依然严峻。
如果国美，能把它在传统家电领域，深耕多年的供应链管理优势和运营经验，进一步拓宽到生鲜领域，这个胜算或许会大很多。