门店|「MBA热点案例」Costco在中国的商业模式分析!

_本文原题为 「MBA热点案例」Costco在中国的商业模式分析!
相信最近这段时间已经有不少人的朋友圈被一家叫做Costco的新开超市给刷屏了 , 在上海闵行区朱建路235号 , Costco进入中国的第一家门店 , 选择在周二工作日正式开业 。 虽地处偏远 , 但距离阻止不了上海市民们热切“买买买”的心情 。 各大地图显示 , 通往Costco的多个路段上午开始就“飙红” , 而该门店的停车场也早早“车满为患” 。 根据天气预报 , 地表温度超过40度 , 但这些都无法阻挡上海消费者的购物脚步 。
自从电商崛起之后 , 哪一家超市开业能够如此火爆?
Costco据说是巴菲特合伙人芒格想带进坟墓里的公司 , 也是雷军极其称赞的一家公司 , 这家公司的独特性究竟在哪里?
Costco的东西卖那么便宜 , 又可以无条件退货 , 它究竟是如何赚钱的?
门店|「MBA热点案例」Costco在中国的商业模式分析!
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01:Costco为何会被挤爆
据悉 , 上海Costco的会员分为个人和企业两类 , 一年年费为299元 , 消费者需要预先支付会员费成为会员后才可进Costco门店购物 。 Costco于开幕前夕推出了会员年费立减100元的活动 。 这会员费 , 并不是可以购物抵现的金额 , 而是相当于你花钱买了一年可以进入Costco购物的资格 。 此外 , Costco也推出了其他优惠活动 , 也被认为是促成开业“买爆”的原因之一 。 目前门店注册会员人数已经接近十万 。
开业当天食品类商品与百货商品都在大促销 , 远低于市场价 , 据说百货商品价格一度低于市场价的40%到50% , 某种程度上 , Costco的理念很简单:价廉 , 物美 , 便利!换句话说 , 就是:商品做到极好 , 价格做到极低 , 服务做到超预期” 。
我们来看看中国的Costco价格到底怎么样 。
现烤鸡 , 37.9元一只
两瓶1.892升味全冷藏牛奶 , 32.9元
五粮液只要919元一瓶
炒到3000多的茅台只要1498元
除了生鲜食材、日化用品 , Costco店内还销售钻石黄金、名牌包表等奢侈品 , 同样也是低于市价 。 Costco卖场中看到某知名韩国品牌双肩包价格为4399.9元 , 而同款商品在天猫官方旗舰店的价格为5800元 , Costco的售价整整便宜了1400元 。 丝芙兰天猫旗舰店卖660元的香水在Costco则套上了一层廉价的透明塑料盒 , 统一以399.9元出售 。
Costco不像家乐福、沃尔玛 , 商品种类多但质量参差不齐 。 我们没有豪华的装修 , 也没有不间断的购物音乐 , 但有最低的毛利和最优的品质 , 因此也有着最高的回头率 。 这也是Costco销售优质低价产品的印象还是深入人心的原因之一吧 。
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02:Costco独特性究竟在哪里?
Costco有着清晰定位的客户人群:中产阶级 , 他们的共同特点是:时间成本较高 , 希望一站式购齐 , 追求高品质 , 追求性价比 , 愿意为高品质付会员费 。 同时 , Costco的商业模式 , 要求他们不能像Walmart那样做所有人的生意 , 而只能聚焦中产阶级 。 因为 , 如果要去满足所有人的偏好和约束 , Costco就得大幅增加品类和库存成本 , 成本就会急剧上升 , 难以发挥规模效应 。 正是因为近几年中国新一代中产阶层的崛起 , 消费升级的不断推进 , 让Costco这种商业模式 , 有了成功在中国生存的可能 。
首先 , Costco里商品的利润率极低 , Costco内部有两条硬性规定:
1:所有商品的毛利率不超过14% , 一旦高过这个数字 , 则需要汇报CEO , 再经董事会批准;
2:面对外部供应商 , 一旦在别的地方比Costco好市多的价格还低 , 则它的商品将永远不会再出现在Costco好市多的货架上 。