钛媒体APP从停止发展2G物联网到2G退网(中)( 二 )
电信运营商则不同 。 他与客户签署的是租约模式的商业合同 , 不是客户一个月买一次业务 , 而是一次签约 , 长期付费 。 只要契约没有终结 , 就意味着客户一直在给运营商贡献价值 。
这是让很多企业羡慕的生意模式啊!
但从长期视角看 , 这种方式也有弊端:如果客户与运营商之间的契约不结束 , 运营商就必须持续地提供服务 。 所以对于沉默的2G卡 , 运营商不能轻易关闭和销户 。
运营商对于沉默用户并非毫无作为 , 也曾经希望利用推行实名制以及各种机会 , 对这些客户进行清理 。 但这种清理行为也必须征得客户的同意 , 才能对既有协议进行变更 , 如果用户不同意或者不做反馈 , 运营商还是没辙 。
当然 , 前面也说了 , 还有的卡就是套餐或者捆绑营销的时候送的 , 对运营商来说 , 清理这种用户没有什么益处 , 反而减少了客户数 , 甚至对经营报表会产生其他负面影响 , 何苦呢!
总体来说 , 如果没有合适的机会 , 把存量的2G客户翻出来迁到4G上 , 对运营商来说 , 都是费力不讨好的事情 。
要对上亿的2G存量客户进行识别、梳理 , 针对性地实施搬迁 , 要是没有强力的组织和硬性指标 , 谁会主动去蹚这片浑水?
所以说 , 运营商主动梳理2G的存量客户 , 把他们迁移到4G上 , 虽然从长期来看有利于降低成本 , 但是要把这2个多亿的海量用户 , 都稳妥地或迁移或清理 , 短期内依然还是一件极具挑战性的任务 。
更何况 , 即便完成了2G存量客户的迁移 , 接下来的第三步 , 2G网络也不是说关就关的 。
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