公司|低生育、低增长社会的好公司什么样？日本企业给你这些答案！答案|高速增长期|时期|日元|日本|经济|

日本的经济总量虽然没有增长，但经济存量的内部结构却发生了很大的变化，完成了一次“适者生存”的大洗牌。有很多企业死掉，也有很多企业活下来，甚至活得很不错，值得我们学习和研究。

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文/吴强
高龄少子化对经济的负面影响，很难依靠经济刺激政策来对冲，这在很多发达国家都被证实过，也将大概率在中国被再次证实。
低增长，将成为企业家、投资者需要长期面对的新常态、新挑战。但是，好公司依然会成长，必定会出现。
不妨来看看日本企业过去三十年的生存经验。
（1）
日本经济从1992年开始陷入衰退，增速大部分时间在3%以下徘徊，有些年份还是负增长。随着经济下行，日本的股票和房产价格暴跌七成以上，人均收入也下降了近两成。
1992年时，日本的家庭平均收入约650万日元，降到最低时，只有2009年的550万日元。如果按日元兑人民币的实时汇率算， 1992年日本的家庭平均收入相当于50多万元人民币，而2009年只相当于39万元。
在中国，身处经济40年连续增长的惯性中，人们形成了一种思维定势，如果每隔两三年收入不增加、职务不上升，似乎就不正常。但在日本，薪水和职位常年不涨是非常正常的现象。
如果资产价格暴跌、薪水下降、对未来没有增长预期，人们就会捂紧钱袋子，多储蓄、少消费。举个例子，从2000年到2012年，日本的2人以上家庭年均消费支出下降10% ，其中用于服装、鞋帽的支出下降了30% 。
最近十年，日本经济依然没有好转。 2019年，日本人均GDP仍旧没有超过1992年的水平。
这种现象被经济学家们称为“日本经济病” ，总结而言，病因有三：
一、过于依赖出口和投资，产生了巨大泡沫；
二、通货紧缩和消费成熟化，导致内需疲软；
三、高龄少子化、晚婚单身比例增加。
在我看来，第三点最关键。
人口结构才是经济增长的主引擎。日本经济的核心问题的背后不是美国打压或资产泡沫，而是这个主引擎失去了动力。
经济是由人创造的，一个正常的经济社会，如果以年轻人为主体，经济就会上升；如果以中老年人为主体，经济就会下降。
日本的婴儿潮出现于1950年，到2000年的时候，日本主力人口年龄到了50岁；而今天，日本的主力人口年龄为70岁，社会上的老年人远比年轻人多。

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日本经济也经历过三个时期：
第一个时期是上世纪60年代～70年代的高速增长期，年均GDP增速8%以上，有时还会有两位数增长；
第二个时期是上世纪80年代～90年代的中速增长期，年均GDP增速5%左右；
第三个时期是1992年至今，低速增长期，年均GDP增速很难逾越3% ，而且经常负增长。
这三个时期的经济表现，与人口结构正相关，高龄少子化对经济的负面影响很难用经济刺激政策对冲，这在很多发达国家都被证实了，也将大概率在中国被再次证实。
（2）
日本的问题不是经济下行，而是低增长常态化。所谓的下行，只是从中高速增长向低增长的转换过程而已，这个过程通常看起来很激烈。就像在季节变换时，气温并不是平滑变化，而是一场突如其来的狂风暴雨，让气温断崖式下跌。
在低增长的经济长周期里，企业还有高速增长的机会和可能性吗？
当然有！
日本经济再怎么下滑，年人均GDP也超过4万美元，只要经济在运行，就会有供给和需求，就会有商业机会，只不过“适者生存” ，谁能够适应新的环境，谁就可以成为新时代的王者，就像哺乳动物替代恐龙一样。