区块链正处于手脚并用攀爬的“攻坚时刻”( 三 )

所以如今在政策上都在大力推进区块链关键技术创新、区块链应用以及区块链产业落地，以此希望区块链可以在他自己产业的路上，形成自己独特的产业链。
不过，发展多年了，这还是一条要自证价值的路。就像公链联盟链很热，但也迷茫，似乎只是花了很多资源建立起了一个无用的基础设施。一些尝试案例
综上来看，我们的行业面临的是自证，是找到合适的长久发展以及模式创新、标准化的事情。这件事，如果已经在基础设施角度无处切入，可以从两个案例上，看到一些可能。
第一个案例来自宙斯在线，这是一家利用区块链技术和激励实现气象数据供应解决方案的企业，宙斯在线CEO Tony是这样描述业务的。
“我们的思路是将市面上的符合部委要求的可以提供数据的设备作为数据收集和上传工具，利用激励方式实现社会化的提供气象数据。 ”
在这个模型里，首先面对的市场是气象数据的采购需求，这是一个几十亿的B端市场。通过准入设备的数据采集，采集者可以获得提供数据的收益。经过软件研发，宙斯在线可以将刷机程序和App等工具和设备结合，而开始这一过程。
而采购设备的需求，宙斯在线瞄准了对气象数据有需求的C端用户，例如海钓用户、穿越、徒步等。
Tony也直言，我们门槛不在于技术，而在于跑通气象领域，这是一个很标准的模型，要先把数据变成有价值的，然后再去把这些价值分配给你的提供者。
宙斯在线需要做的，是将智能硬件、数据、行业解决方案等供应链打通。即使只是切入海钓等领域，虽然很小众，但市场规模并不小，是细分领域小而美的生意模型。
相比于气象的细分，首旅如家的业务和区块链相关，领域也细分，但通过模式创新，似乎可以实现更大的愿景。
首旅如家总经理何英琪已经将首旅做的如家积分“如玉”从一个小场景研究成了多行业的解决方案。
2019年，首旅如家率先在如家的体系里推出了区块链积分，区块链积分可以直接实现订酒店。积分的行业其实很成熟，核心逻辑是消费时会计提一部分的金额作为用户忠诚度计划，当你的积分兑换东西的时候，实际上是从计提的成本里面去支付的。
传统积分可以清零，还可能因为积分价值没有办法跟踪和锁定出现财务漏洞，所以首旅如家在新的行业解决方案里要实现，利用区块链账本管理积分，交易公开、不清零、不可篡改。此外，建立一条链，引入银行等机构，让区块链积分成为一种商品(服务) ，来实现合规和多种承兑。例如区块链积分可以换航空公司里程，也可以去711买可乐。
何英琪介绍，首旅如家将上线“链积分2.0”平台，合规的企业都可以上来发行区块链积分。如果积分需要跨域流动，在银行节点开户做一下可信即可。所以，首旅如家的区块链，来源于模式中需要可信和记账，针对需求设计了区块链。
在这个模式里，最有创新点的是什么呢？
是首旅如家花了很长的时间把token变成了合规，因为在首旅如家的系统里，区块链积分是一个商品(服务) ，需要在交易过程中交税，需要“开出发票” 。
“这事情其实是有价值的，激励机制它一定是需要有有官方认可的的一条路径。我们和税务部门沟通了，税务部门把我们的积分的理解成为是一种商物(服务) ，这很重要。 ”何英琪补充到。
从属性上看，通过这种方式，最重要的是把积分的资产属性和金融能力做了很强的切割，因为货物属性的税定义为商品属性，相当于物流而非资金流。
通过积分的定义，首旅如家推动数字资产联盟的方案，这联盟将加入很多企业，把行业的龙头或者说一些场景聚合起来，把整个积分流转体系跑通。
如此流转后，通过对固定资产、可信服务的映射，可以以积分的形式代表固定资产的权益，例如如家的2万间积分房，每天2万个房间经营价值对等的积分是可以“发”出来的，因为这2万间房所有的合同权益已经确权，积分拥有对付能力的。