区块链正处于手脚并用攀爬的“攻坚时刻”

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来源：中国CECBC

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2017年区块链行业刚刚开始的时候，加密货币很火热，区块链应用也很火热，大有利用区块链技术把每个领域重做一遍，然后颠覆传统互联网企业的势头。
但事实上，几年下来，发展困境不少，我们也看到了成就，区块链被列入了国家战略。，行业内关注的加密货币、区块链应用、数字货币等领域都相继有了进展。可惜的是，如今行业的问题仍多如牛毛，只有解决掉问题，才可以轻装上路，开启新状态。链的成长
2018年的发币潮出现，众多公链随之初露头角，一条公链，实力强如以太坊，成为发币潮、DeFi潮的“设施” 。发展快如Polkadot ，推出Substrate ，快速推进grants计划，成为主网及生态进度奇快，不断追赶的明星项目。
但以太坊、波卡很少。那一条链的价值在哪里？是上线了浏览器、钱包，开始转账，开始二级市场交易，还是使用智能合约、协议跑出的应用开始运作。
几年间，大部分项目还是走了同质化、风评不佳、无所适从的老路。相比于公链，联盟链的发展看起来中规中矩，也被大量的政务、企业使用，在2020年竞相发展，但联盟链难以验证区块链的全面作用。
这就是现状。
工信部电子第五研究所高级工程师相里朋在和采访人员交流过程中，对链的发展做了清晰的总结。
联盟链过去讲的没有币，用bft类算法，公链是有币，使用的是pow、dpos等算法，但从整个产业发展情况来看，现在联盟链和公链差异没有那么大了(例如联盟链和公链都在趋向使用分片的形式) ，差异只存在于业务场景和盈利模式。
相里朋的观点是：如果涉及到跟国外进行交流交互、希望用户可以随时参与的情况，那么设计成公链式模式是可以，行业内的企业，如果从盈利角度来说每个人会站在自己的立场上。例如很典型的矿机，公链对于他是比较有利的。
银联科技创始人申屠青春也辅证了这个角度的思考。
“技术最终还是为特定的应用场景服务的。现在来看联盟链跟公链走了两个不同的路线，但技术其实绝大多数都是一样的，只不过共识不一样而已，但是它应用场景是完全不一样的。 ”
申屠青春描述到，现在能玩联盟链的基本上都是大公司，大集团因为不需要币，只要在上面能跑应用就好，而且也有能力去搞这种多方参与的情况。
对比之下，如果是公链，没有币作为激励，完全无法实现多方参与， “像比特币的整个挖矿机制已经说明这一点，因为大家都有利都能得到利益，如果说大家得不到任何激励的，早就死掉了。 ”
这同样也是现状。但更焦灼的似乎是：
真正产生效益可能还是在联盟链上， toB然后去toC 。
但如果客户(开发者或项目)拿到这个产品后能否挣到钱，这会是下一个问题，因此从这个路径做产品的方法，时间会很长，也只有大公司可以撑得住。
申屠青春找到了一个很好的范例， “我说的产生效益并不是从币上挣钱，而是从技术服务上挣钱，像百度超级链，把存证作为一个接口开放，做一次存证，现在是一分钱。 ”
百度超级链的模式，实则是把iaas层趋向行业做一个解决方案出来，这是很主流的盈利模型。如果利用前期免费教育市场，后期引导收费的互联网模式，扛过前期的增长时期，似乎还真的有机会。