首要规则是确保每个必须采取行动贯彻或破坏决策的人都负责任地参与讨论 。 除非采取特定步骤执行决策已成为某人的工作安排和责任,否则就等于没有决策 。
管理者有许多任务,但只有管理者才能做决策 。 因此,第一项管理技能就是制定有效的决策!


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