极速聊科技|让你在短时间内成功创业，《精益创业实战》：学会这几个方法现如今可以说已经是一个全民创业的时代

现如今可以说已经是一个全民创业的时代了，即便有无数人的创业失败黯然离场，但仍然有无数满怀着一腔热血的创业者正走在创业的路上。今天给大家推荐一本书——《精益创业实战》，作者是AshMaurya 。本文的主要主题是如何开始精益创业。作者分三个阶段进行了解释：制定计划，识别风险和系统测试。在每个阶段，作者都会从许多不同的角度对内容进行补充。

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一、制定计划
制定计划的核心内容是商业画布，商业画布由九个模块组成。许多企业家认为制定计划只是制定产品的解决方案，但事实并非如此。制定计划是指将业务模型视为整个产品，并完善整个业务范围。只有根据商业画布的模块，弄清楚商业画布中的每个模块代表什么，然后思考你将要做什么，才能增加成功的可能性。
二、识别风险
创业的最大障碍是什么？或者说，大多数企业家失败的原因是什么？那就是风险已经不在企业可以承受的范围之内了。因此，为了减少创业失败的可能性，在创业初期就要预估可能会发生的风险。作者认为，创业过程中遇到的风险可以大致分为三类：产品风险，客户风险和市场风险。客户风险是指你是否了解目标用户组以及是否可以继续挖掘他们的需求。产品风险分为三类：问题、解决方案和关键指标。
如果要提前预防产品风险，则必须考虑以下问题：你是否发现需求点是用户的痛点？痛点有多痛？你提供的解决方案可以帮助用户解决问题吗？如何评估你的解决方案是否有效？哪些数据指标可以用作参考？
市场风险涉及更多范围，包括渠道，收入和成本分析以及门槛优势。渠道是指获取用户的方法。在完成商业画布之后，你是否可以花点时间思考一下能不能通过现有渠道挖掘用户。这些用户是你的目标群体吗？关于收入和成本分析，这是初创公司必须考虑的问题。如果无法实现业务价值，则整个产品就无法持续。门槛优势是指你与其他竞争对手相比你具有哪些独特的资源和优势。
三、系统测试
书里提到的系统测试，和互联网工作中的测试不一样，这里的测试是指，通过访谈、查看数据等方式，验证创业的想法是否正确，是否具有可行性。展开系统测试工作，才是创业真正的开始，所以书中的主要实践环节在测试这一步。创业的系统测试有哪些工作要做呢？

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1、客户访谈
客户访谈分为三类：需求访谈、解决方案访谈、产品访谈。需求访谈的重心是了解用户的需求；解决方案访谈的重心是了解即将提供的解决方案是不是用户想要的；产品访谈的时间节点是已经有了初步的模型。访谈的对象是已经使用了你的产品的目标用户，访谈的重心在于了解模型在关键路径上有没有问题，流程和体验上有没有需要优化的地方。
2、不堆积功能
每次功能的新增都是需要成本、人力和资源的，恰好这些成本都是创业公司不容小觑的资金，所以对于没有意义的功能，要坚决地舍弃掉。
优秀的产品往往是多次上线测试完成的，所以在做产品的过程中，我们不能操之过急。用户的需求很多，但是我们不一定要一下子全部去满足，应该将需求记录下来，对这些需求进行分析，将当前最困扰用户的需求挑选出来，加入到产品中。
3、评估PMF
PMF是产品和市场的匹配程度，用于判断当前产品是否有市场，有市场主要是指这几个方面，客户的一个流失率、客户获取的成本、病毒式传播系数和客户使用的价值等。是可以让你的商业模式发展越来越壮大的东西。
结语
【极速聊科技|让你在短时间内成功创业，《精益创业实战》：学会这几个方法】对于创业者来说，这本书提供了许多的创业方法论，如创业前，需要从全局的角度去分析自己的主意，是否能拿去创业。如何评估自己的想法是有价值的，能为创业者提供一些理论上的支持。对于能够将理论知识转化成行动的创业者来说，这本书可以直接引导成功。如果你对这本《精益创业实战》感兴趣的话可以去阅读全文，相信里面的知识会给你在创业的路上带来很大的帮助！