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从现在的K12在线教育图谱看 ， 教育行业的赛道竞争基本已经明朗化 ， 各条细分赛道的黑马也十分明显 。
不过 ， 各赛道的产品同质化现象非常明显 。 各赛道中 ， 差异化体现在师资力量 。 由此可见 ， 经过几年时间的市场筛选后 ， 掌握优质师资资源的项目将会纷纷脱颖而出站稳脚跟 。
当前 ， 整个教育行业尚处于增量市场中 ， 红利期还没有结束 。 但是 ， 随着市场愈发成熟 ， 增量时代很快就会结束 。 接下去 ， 将进入存量搏杀阶段 。
而一旦进入存量搏杀阶段 ， 将会是又一场腥风血雨 。 能提高孩子成绩的产品会逐渐打败其他产品占据市场 ， 久而久之向垄断方向发展 。 一些依靠增量红利 ， 而没有实际成效的产品会慢慢被淘汰 。
在投资圈中 ， 一个行业的增量时代与存量时代往往被称为“上半场”和“下半场” 。 “上半场”是最容易赚钱的时候 ， 而“下半场”是真正拼实力的时候 。 凡是能活到“上半场”结束的企业都是独角兽 ， 而凡是能活到“下半场”结束的企业都会从独角兽变成巨头 。 当“下半场”结束后 ， 这个行业基本就定型了 ， 新晋者很难再挑战既有的巨头 ， 就如同以前的BAT一样 。
作业帮在“上半场”中 ， 现在及未来最大的对手是猿辅导 ， 而到了“下半场”后 ， 作业帮的对手将是从其他细分赛道中杀出重围的对手 。 其中 ， 就包括教育行业两大传统巨头——新东方和学而思 。
另一方面 ， 我国人口增长率逐年走低 。 社科院此前预计 ， 2027年左右 ， 中国人口将出现拐点 。 即未来15年后 ， 整个教育行业的市场需求将会发生宏观层面的萎缩 。 届时 ， 行业竞争会更加惨烈 。

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