行业|58同城私有化：围猎万亿赛道，续讲神奇故事( 三 ) 安居客|招聘|平台|私有化|市场|房产|潜

尽管58同城的扩张让人眼花缭乱，似乎自乱阵脚，但其实百川入海，汇聚于生活服务的超级蓝海。
在姚劲波看来，中国的生活服务市场还有很大的发展空间， “现在只满足了约1/10的需求，还有9/10的空间亟待开拓” ，所以， 58同城步履不停，业务边界扩展不休。
相比于坚守垂直赛道的封闭性公司，由于平台企业对多行业主体、资源进行广泛链接和整合，所以能够承接、分享多个行业的增长红利，天花板更高，抗风险指数更高。
对于单个用户来说，一站式多元服务，可以深度挖掘单个用户的价值，同时提升用户粘性，同时，不断放大用户基本盘，截止2019年底， 58同城的月活已经超过2亿用户，相比于10亿网民的总量，还有数倍用户增长空间。
此外，平台在开辟新业务（新河道）时，成功率更高。
对于58同城来说，其新业务的开拓，不是从0到1 ，每一个成熟业务，都可以为新兴业务输送流量资金、技术、人才等等。新兴业务一出场，就是胜券在握的“富二代” ，成功率自然更高。
而新兴业务与业务大盘的关系，恰如海洋与河流——海洋可以活源引流， “滋养”新河道，免遭干涸之险，新业务得以快速起势，单个用户的需求得到一站式全方位满足；而江河东流，百川入海，又为海洋引入绵绵不绝的水流，可以不断加固、做大业务大盘。
某种程度上， IPO其实是业务业绩的资本镜像——公司市值与公司价值长期趋近一致。
【行业|58同城私有化：围猎万亿赛道，续讲神奇故事】正如马云所说，在哪上市，就跟结婚的新人在哪里办婚礼一样。言下之意，业务才是基石。
距离纽交所上市7年之后， 58同城生活服务第一平台的地位日益巩固，持续盈利成为常态，手握充沛现金流，在多个垂直赛道上高居头部。
一个更强大的58同城，必然能讲述一个更动听的神奇故事。