疫情|东莞寻求与企业同频共振，追回上半年消失的时间( 二 ) 温国雄|业务|业绩|时间|喻丽君|疫情|同

在这过程中，也有不少企业“逆势而上” 。喻丽君现场举例，如石龙镇的利富高塑料公司注重国内市场的开拓和营销，今年1-5月产值实现11%的增长；虎门镇的振亮科技不断改善制程，优化品控，今年1-5月产值同比增长17.5%；如虎门镇的虎彩集团发挥品牌优势，旗下20多家公司通过集中采购按需分配，有效降低了原材料供应成本。
“当然，我们也知道，这些成绩的取得，距离上半年的预期目标仍有差距，但我们对未来充满信心。 ”喻丽君表示，东莞要更好地统筹推进扩大内需与更高水平对外开放，加快产业转型升级，加快动能转换，通过供给侧结构性改革，不断创造适应新需求的有效供给，推出更多符合消费者需求的产品；要坚定不移扩大改革开放，放宽市场准入，持续优化营商环境，积极扩大进口，扩大对外投资，稳住外贸外资基本盘；要提升供应链、产业链稳定性和竞争力，参与到全球产业链重构进程中，提高抗风险能力。
“内因还是决定因素，只有企业有内生动力才能更好选择出路，这是我们应对疫情，如何寻找新机中的关键” 。喻丽君表示。
专家点评：建议建立“链长制” 保产业链供应链
“东莞确实是出经验的地方。 ”广东省政协经济委员会主任王珺点评，求变同时求新，新是建立在趋势上，听毕多位企业家的分享，王珺点赞东莞企业家，同时也点赞东莞提出的“战时机制” ，他分析“战时机制和平常机制不一样，最大的特点是集中调度资源，其次是集中打通痛点，再次是用小组落实执行” ，战时机制的推行，让东莞疫情防控和复工复产做得更加系统。

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针对疫情防控常态化，王珺认为，需要进一步拓展思路，建议用好行业协会资源。他举例，东莞现有120余万市场主体，如此大的体量，光靠政府扶持还不够，如何办？需形成社会动员，因而行业协会作用很大，过去政府派小组来攻坚战，但是常态化的情况下，通过“政府—行业协会—企业主体”链条服务企业，通过研究行业特点更精准的推动行业发展，而且东莞行业协会组织比较发达，让通过行业协会，将服务触角伸到120余万市场主体。
“在浙江江苏等地启动了 ‘链长制’ ，东莞或能够参考” 。王珺表示，疫情防控常态化下，一个行业要稳住产业链首先要稳住龙头，保产业链供应链是稳住经济基本盘的重要手段，东莞的优势也在产业链的完整，要保住这一优势并发挥效用，他建议东莞确立“链长制” ，建立职能部门与龙头企业等的整体协调机制，做好“六稳”“六保”工作。
【疫情|东莞寻求与企业同频共振，追回上半年消失的时间】采写：南都采访人员梁锦弟