第一财经|姚波出任平安联席CEO,平安“三剑客”如何协同推进寿险改革?

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近一年来 , 中国平安高管变动一直牵动外界的心 , 坊间猜测颇多 。
7月1日 , 平安发布公告称 , 公司召开了第十一届董事会第十五次会议并决议:为配合公司战略转型升级需要 , 加强“执行官+矩阵”集体决策机制 , 聘任姚波出任公司联席CEO 。 同时 , 公司董事会经审慎考虑 , 同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务的请求 。 辞任首席执行官后 , 马明哲继续担任董事长 , 负责公司的战略发展、战略创新、人才培养、文化建设以及公司的重大事项决策等职责 , 继续发挥核心领导作用 。
接近中国平安的一位业内人士对第一财经采访人员分析称 , 此次公告释放出几层信息:未来一段时间内 , 平安管理层结构已经基本成型 。 虽然辞任CEO一职 , 但作为创始人的马明哲仍然是这艘金融航母的核心人物 , 领导地位不变 。 马明哲效法国际大型公司先进经验 , 施行“执行官+矩阵”集体决策的这一制度安排 , 已经在平安内部成熟运行;在平安的金融、科技业务管理方面 , 则有意识让三位联席CEO各管一块 , 并彼此间有效协同 。
另外 , 值得注意的是 , 目前 , 平安正在推动寿险改革 , 那么 , 对于这样的人事安排 , 作为核心主业的保险业务版块 , 将由三位联席CEO中的谁来主抓主管?
三驾马车协助寿险改革
随着姚波升任联席CEO , 原本因李源祥离职而“暂缺”一位的“三驾马车”终于齐备 , 意味着平安在未来管理层架构的顶层设计方面终于给投资人一颗明确的定心丸 , 减少了不确定因素 。
中国平安表示 , 未来三位联席CEO谢永林、陈心颖、姚波将形成更加稳固的集体领导团队 , 与其他条线职能执行官一起 , 协同金融及科技业务条线 , 更强有力地推动公司战略升级 , 实现可持续健康发展 。
事实上 , 当下外界关注平安的焦点除了高管人事调整外 , 更在于寿险改革推动的进程和成效 。
2019年年底 , 原分管保险业务的联席CEO李源祥突然被友邦高薪挖角 , 一定程度上打乱了平安寿险的改革进程 。
而寿险改革是平安当下推进业务经营转型升级的关键 , 被列入2020年集团四大核心任务之一 , 马明哲亲自担任寿险改革领导小组组长 , 其对平安的战略重要性 , 可见一斑 。
2019年年底 , 陆敏从汽车之家董事长职位上升任中国平安首席保险业务执行官 , 接替李源祥管理保险业务板块 。
但外界疑惑的是 , 李源祥离任后 , 平安的寿险改革将如何推进?尽管有陆敏具体管理保险业务 , 但集团CEO层面谁来主抓主管?
这不得不从改革的三个方向说起 , 在2019年年报业绩发布会上 , 马明哲首次向外界阐释了平安寿险改革的目标 , 具体涵盖产品、渠道、科技三大方向 。
与过去强调保险乃核心主业不同的是 , 如今平安更强调综合金融业务的发展 , 以及与银行、科技等业务版块的协同 。
与此相呼应 , 这次 , 新的三位联席CEO除了主要分管业务外 , 针对寿险改革任务均做了新的分工 。
平安的公告也透露些许“蛛丝马迹” 。 据平安公告 , 与初设联席CEO时的分工不同 , 谢永林作为公司总经理兼联席CEO , 分管集团金融业务板块 , 包括主管平安银行业务和分管团体客户综合金融业务以及金融板块相关专业公司的发展 , 还将协管个人客户综合金融业务 。 此处的个人客户综合金融业务在平安内部称为个金业务 , 也包括了保险业务 。
而在平安寿险改革的渠道改革中 , 就包括针对银保渠道“做深做透” 。 在今年3月的年报业绩新闻发布会上 , 谢永林也曾透露 , 将利用平安银行的渠道优势 , 协助新任的首席保险业务执行官陆敏做好个金业务 。
而新晋联席CEO姚波 , 主要职责为负责集团的战略规划 , 业务目标制定、目标追踪和绩效考评 , 主管集团预算管理委员会、产品委员会、战略发展中心 , 以及财务、企划、精算、资金等管控等职能 。 采访人员了解到 , 姚波在担任联席CEO之后 , 也将主要参与到寿险改革进程中来 , 并对寿险产品改革发挥重要领导作用 。