愉见财经|猜一猜监管在想什么？，夏心愉：给银行券商牌照( 二 ) 消息面来说

这种情况下，银行干的活就变成了“让利” 。让利虽符合社会责任逻辑，但总归希望有个符合商业逻辑的办法吧。投贷联动就是其中之一，以“股”的方式进去，高风险对应高收益，那就OK了。

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三、
不过，说得轻巧做起来并不容易的。要不然，现在已经有的那几家投贷联动试点银行，为何没整出啥大动静呢？
一则，还是有很多机制没理顺。我听业内朋友叨叨过，比如等某个批复一等等很久啊，内部的风险容忍度不匹配啊，配套机制不健全啊，一个行权机制都要走大半年啊之类的……
二则，也是我想斗胆问问银行们的，如果真到了可以“投”的那天，现有的人才储备，真的有投资能力了吗？会不会还是以一套旧有的“债”的思维在寻找“股” ，旧有的“贷”的思维在判断“投”呢？或者只敢傍着政府（引导资金）或园区资源、傍着一线VC等开展业务，而没有自己的放量机制呢？
（顺便牢骚一句，反正我天天看券商研报，这么多被评“买入”、“增持”的公司跌跌不休，还有财务造假的，券商也不过如此，银行届时的投研能力如何？我是有点忐忑的……）
所以， “愉见财经”一方面用文字努力往“正解”方向引，说着银行大哥没必要抢小弟的玩具，又同时担心着，别到时候如果银行的“真投行”能力跟不上、人才请不到，到头来会不会还是以券商经纪类业务先行。比如来个“办卡送开户0佣金，当天不炒股的资金全都赚活期理财”之类的，那估计真把券商兄弟们逼急了。
所以还是希望银行们做点大格局的事儿，别去抢蝇头小利。

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四、
我想到的第二点。刚刚是从银行角度出发想的，下面换成证监会角度，我猜测他们也期待更活跃的股权市场，更多的直接融资，以及有质量的上市公司。
苏宁金融研究院院长薛洪言说，获得券商牌照后，银行有能力涉足资本市场，还能反过来带动企业深度参与资本市场。
薛院长称，银行既是市场中最大的金主，又是绝大多数企业最依赖的金融伙伴，银行入局后，既有能力改善股市的资金面，又有能力改善股市的基本面，自然能给A股市场注入新的活力。
如果银行以“债”的角度去找企业，那就会强调还本付息，看重营业收入，聚焦企业在商品市场中的经营；有了券商牌照后，如果银行以“股”的视角切入，或是深度进入其它投行类业务，则有能力帮助企业在资本市场卖个好价钱，也会引导企业更多地参与资本市场，通过股权融资补充发展资金。