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【tiktok|全球月活用户破10亿,TikTok在翻车、翻盘间横跳,奇迹还能继续?】
近日 , TikTok首席运营官宣布 , 7月TikTok成为第一个全球下载量达30亿的非Facebook应用 , 同时全球月活跃用户突破10亿 。
数据显示 , TikTok月活用户2019年末为5.07亿 , 2020年中接近7亿 , 而今年中 , 已经超过10亿 , 1年半时间 , 高基数下实现翻倍 。
而这一切还是在多国下架、限流的状况下逆袭实现的 , 看上去的确是掌握了高增长的“魔法” , 但这套“魔法”能够一直“哇塞”下去吗?
机会:要吃香喝辣
TikTok被称为国际化的“抖音” , 因收购猎豹科技旗下的Music.ly而来 , 混合了两者的内容玩法和运营打法 。
从其日本扩张的经验看 , 它复制国内的经验 , 在人流量最大的地方铺设广告 , 拉入年轻学生和当地的中腰部博主、艺人 。 通过官方策划的话题和活动 , 一方面积聚用户 , 一方面为新博主导入粉丝 。
还是抖音那熟悉的配方 , 熟悉的味道——制造潮流、算法推荐、内容为王 。 三板斧搞定国际化 , 杀手锏还是狂砸营销、疯狂买量 。
于是 , 2017年TikTok只用3个月时间 , 就成为日本App Store免费榜第一位 。
2018年 , 在日本 , 它又继续烧钱数亿元 , 换来更多明星事务所和媒体的合作 , 继续“烧钱换市场 , 投入换用户”的互联网打法 , 直到把用户安排得明明白白 , 离不开平台 。
当时 , 字节跳动创始人张一鸣就认定 , 中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一 , 如果不在全球配置资源 , 追求规模化效应 。 “五分之一”无法跟“五分之四”竞争 , 所以TikTok必须出海 。
同时 , 他也相信:“产品是否本地化并不重要 , 我们的策略是 , 全球化产品 , 本地化内容 。 ”
一套打法复制全球 , 备受打击下 , 继续翻盘式增长 , 异常凶猛 。
危险:不要吹灯拔蜡
但就像管理学家德鲁克说的:“所有超高速的增长 , 都掩盖了问题” 。
2019年开始 , 国际形势突变 , TikTok非本地化的产品突遭歧视对待 , 几个用户大国对其下架、限流 。
当时有数据显示 , 仅印度就损失1.2亿月活用户 , 而其全球总月活数还不足7亿 。
特别是本地的数据、隐私安全 , 青少年保护等 , 都成为整治它的理由 。
那时看 , 多国联合绞杀 , TikTok的国际化就要折戟沉沙 , 但现在1年过去 , 数据暴涨30% , 10亿月活用户的目标达成 , 着实打脸当时的分析师、砖家、理中客 。
而在未来 , TikTok还将面临各国监管收紧、本地化产品竞争、Facebook系等国际化产品打压 , 其发展压力 , 将随着月活用户的增长越来越大 。
此外 , 盈利也是一个难题 , 流量成本巨大 , 广告营收入不敷出 , 还需要尽快扭转 , 比如之前某国 , 收入还不及投入的10% , 亏损敞口极大 。 毕竟赚钱才能叫“商业” , 不赚钱就只能算“活动” 。
今后 , 张一鸣说的“全球化产品 , 本地化内容”恐怕必须让位于“全球化经验 , 本地化智慧” , 在磨合中艰难前进 。
目前 , 国外新冠还是各种反复 , “宅家经济”依然对TikTok增长有利 , 关键就看它在各地 , 能不能接地气 , 得要领 , 留得下 。
更大的考验还在后面 , 继续吃香喝辣 , 还是吹灯拔蜡?咱们拭目以待 。
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