面对“致癌门”争议名创优品需在“优”字上多下功夫 IPO在即

面对“致癌门”争议名创优品需在“优”字上多下功夫。IPO在即，名创优品摊上事。其代理的一款指甲油被通报致癌物质超标1400多倍，引发多方关注。

这并非名创优品第一次被曝出产品存在质量问题。在名创优品的招股书中也特别注明，此前曾多次出现产品质量问题，不能保证产品不会出现任何质量问题。这与名创优品的经营模式不无关系。名创优品以高SKU、低价作为吸引顾客的法宝，涵盖生活家居、美妆工具等11个品类，拥有8000多个核心SKU 。如此多的SKU ，需要庞大的供应链，对于第三方供应商的品质管控，则考验着这家年轻的企业。

尤其是名创优品主打价格牌，注定了供应商要在便宜与品质之间做出取舍，一旦供应商为了保证利润而降低质量标准，而名创优品的检验不到位，就会出现上架商品质量不合格等问题。

名创优品面临的另一大隐忧在于，旗下超过4200家门店的零售网络中绝大多数都是加盟模式。加盟模式所带来的好处，是名创优品可以在最短时间内实现门店经销网络的规模最大化，但与此同时，加盟门店的日常管理仅靠名创优品总部的远端监控很难到位。一旦遇到类似新冠疫情及管理不善等内外危机，加盟门店也很可能成为名创优品的负资产，最终对名创优品的品牌及资产价值带来严重损害。

今年4月15日，名创优品创始人叶国富在公开场合表示，名创优品要将95%以上的产品定价控制在29元以内，同时将新开发产品的价格下调20%-30% 。此外，名创优品还调整了原先制定的2020年开店计划，将全球新开600家门店的目标上调为1200家。如此激进的扩张策略，以及继续奉行低价模式，如果进展顺利，当然会给名创优品带来更多的市场增量，包括门店数量、营收等，但同时也会面临利润、质量下滑等挑战。

零售业是一个相对慢周期产业，而近年来屡屡出现以互联网打法切入的“新贵” ，瑞幸咖啡是如此，名创优品似乎也是如此，追求商品高周转、低价格、线下门店快速扩容，打造规模“快牛” ，最终实现快速上市。这背后有创始人互联网思维使然，也有诸多风投的作用。然而，如果忽视了产业发展规律，就会造成“无形的手”报复。

因此，名创优品还需在“优”字上多下功夫，首先是供应链的优化，提升供应商准入门槛，加快优胜劣汰，强化产品品控机制；其次是加盟门店的一体化管理优化，避免加盟店管理不到位导致服务质量下降，影响消费者体验；名创优品一旦成功上市，还要在资金投放效率及资产管理能力上成为一个优等生，毕竟，按照目前的扩张速度，募资消耗过快，就会对资金链带来重压。最后，名创优品还需在自主知识产权上多投入，企查查数据显示，名创优品涉及外观设计专利权和商标专用权纠纷22起。随着中国知识产权保护体系的日益完善，如果名创优品继续打擦边球的做法，恐怕会遭受更严厉的处罚。

□远山（财经评论人）编辑陈莉校对杨许丽

面对“致癌门”争议名创优品需在“优”字上多下功夫。

面对“致癌门”争议 名创优品需在“优”字上多下功夫

面对“致癌门”争议名创优品需在“优”字上多下功夫