伍锋说职场事从外资企业转内资，如何避免职场待遇遭遇滑铁卢？( 二 )

在多次的沟通后，我们也达成了共识，想要“开天辟地” ，中小型的内资公司，相信是最好的选择。类似于A君的决策过程， B君在与我以及客户多番沟通和协调下，自降百万美元的年薪，毅然加入了一家看似名不见经传的内资公司。
当然，在B君这份“准创业”的工作当中，无数的前竞争对手，甚至前雇主多次向他抛出了橄榄枝，甚至于说“橄榄树”来吸引他重返外资，但均被他一一婉拒。他拒绝的原因很简单， “我能为你们创造价值，但你们能帮我实现什么呢？”所以说，对于外资职场人来说，一定要明确职场换转的目的，不是人云亦云，而是有内在自我价值实现的需求。

本文插图
C君：对“不确定性”的“开放包容”
大概在三年前， C君与我相识，当时他对内资公司的心态开放程度可以说是领跑了当时的朋友圈。而他的案例也变得尤其经典：作为全球500强外资候选人，在猎头的运作下，加入全球500强内资公司。
C君出道之时是在某顶尖咨询公司从事IT行业咨询，也从此和IT、咨询结下了不解之缘。在咨询公司成长为项目经理之后， C君接受了一家顶尖外资IT公司的邀约，成为了公司的一员。也就是从那一年开始，他经历了如同火箭腾空般发展的十年。也是从那时起， C君作为一个连“普通话”三个字都没办法准确发音的香港人，开始不断地接触内资公司，为内资公司提供项目支持和整体解决方案。
对于长期供职于顶尖的服务和解决方案提供商的C君来说，作为买家的内资公司无论是从体系、流程、规模，或是发展方向和战略方面，都有着“无穷尽的不确定性和不稳定性“ 。但经典之处也恰恰是，作为顶尖的外资公司，一切都太过于”约定俗成，恪守陈规“ ，而内资公司的”以小博大，勇往直前”和C君当时“养尊处优”的工作状态形成了鲜明的对比。正是这样的鲜明对比，为C君未来的择业埋下了伏笔。
目前C君不仅仅在一家内资公司从事集团层面的战略制定，他之前的工作经验和积累也得到全面的应用和发展。用C君自己的话说“我对于内资企业的坦然和执着能够让我在一个更加开放和包容的平台上展现和发挥自己的能力和特长” 。而这样的言语和境界，想必是C君在之前15年的职场中无法想象的。
C君对内资公司抱有的开放、大气和坦然，换来了他职业的突破和升华。对于想转换进入内资的职场人，首选最要破除的就是保守和固步自封的心态，以更兼容的胸怀去接纳即将遭遇的一切，哪怕只是打预防针，也会对接下来的职业转换很有帮助。
建议：坚持初心，不被外界浮躁所诱惑
对比以上几个”外转内“案例， A ， B ， C君在选择加入内资公司的时候，都有着不尽相同的原因和动力。但他们都没有选择“尝试”或“浅尝辄止” ，而是义无反顾地选择去做，去坚持。
我们不难发现，内资公司在职业经理人的职场上升到了一定的高度时，已经成为一个不可被忽视的选择。对于外资候选人来说，在选择是否加入内资时， “以终为始，勿忘初心” ，想必是最好的总结陈词。
而在进入内资公司之后，很多候选人最缺的也是坚持。中国有句古话，多年媳妇熬成婆。只要在既定的位置上坚持住，总能见到柳暗花明的一天。但是很遗憾的是，很多候选人被外界浮躁的声音所诱惑，顶不住压力和寂寞，往往在入职一两年后，因为文化不适应、市场不熟悉等各色各样的原因离职，忘记了最初的抱负，也没能实现最终的职业理想。
【伍锋说职场事从外资企业转内资，如何避免职场待遇遭遇滑铁卢？】所以，明确你转换职业方向的初心，在转换后不因琐碎的因素放弃，或许是所有“外转内”职场人需要牢记的。