爱回收陈雪峰:把供应链能力加速输出至海外市场

【环球网科技报道 采访人员王楠】“我们希望触达更多有二手手机购买需求的国际用户 , 通过B2C的发展带动整个业务线的融合和打通 , 实现国际一体化的平台 。 ”爱回收创始人陈雪峰告诉采访人员 。
9月22日 , 二手手机平台爱回收宣布完成1.05亿美元的E+轮融资 , 本轮融资由京东和国泰君安领投 , 上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投 。
经历了10年的发展壮大 , 爱回收集团旗下品牌已经涵盖“爱回收”“拍机堂”“拍拍”以及海外业务“AHSDEVICE”和城市绿色产业链业务“爱分类·爱回收” 。 陈雪峰表示 , 随着集团业务不断延伸 , 遍布全国主流商圈、脍炙人口的“爱回收”门店品牌 , 已经不能完全代表公司业务和精神内核 , 因此 , “万物新生”将正式取代“爱回收”成为全新的集团品牌名称 。
截至目前 , 尽管遭遇疫情影响 , 各条业务线的交易额均保持高速增长态势 , 并且实现季度盈利 。 据陈雪峰介绍 , 爱回收最优质的二手手机通过B2C零售获得最高利润 , 稍微差一点的通过B2B分销实现价值的分成 , 还有一部分流向海外 。 希望B2C业务能够拉动C2B和B2B的发展 , “因为它的回收价格和利润会提升 , 反推到回收价格提升能够带来更多的回收” 。
众所周知 , 爱回收的B2C业务来自于2019年6月与京东旗下二手交易平台“拍拍”的合并 。
2019年6月 , 爱回收与京东旗下二手交易平台“拍拍”合并 。 合并之后 , 双方顺利完成了线上线下场景、流量、能力和团队的整合 。 爱回收全面经营京东平台上以3C品类为主的二手、闲置、库存、转卖等业务 。
数据显示 , 爱回收与京东旗下二手交易平台“拍拍”合并后 , 公司业务实现全面突破 。 公司在今年6月份实现了全面盈利 。 目前 , 集团单日3C产品交易量突破7万台 , 其中C2B回收超过1.5万台、B2B平台交易超过4万台、B2C零售交易超过1万台、海外业务及其他交易超过5000台 。
陈雪峰表示 , 双方的合并 , 补足了爱回收的产业链短板 。 如今 , 集团已成为在行业内率先打通C2B(爱回收 , 全场景回收解决方案平台)、B2B(拍机堂 , 商家线上交易平台)、B2C(拍拍 , 二手优品零售平台)全产业链端到端闭环的公司 。
“未来将主要在三大领域持续投入 , 一是基于和京东的全渠道深度合作 , 依托爱回收的门店网络和交付能力 , 抓住5G时代全民换新需求的机会 , 持续大力发展‘一站式以旧换新’;二是依托自身控货、掌握B2B交易平台和精准流量场景的优势 , 加快发展B2C业务 , 实现商业模式的再次跳跃;三是根据过去两年在国际市场的投资、合作布局 , 持续进行技术输出和赋能 , 与全球合作伙伴共同开发超过万亿元规模的国际市场 。 ”陈雪峰说 。
提到国际市场 , 陈雪峰认为 , 未来万亿级以上的全球市场对于爱回收来说是一个新的突破点 , 这一市场也将成为集团重要的发展方向 。
几十年来 , 二手手机在其他国家是一个天然全球化的生意 , 相对比较标准化 , 物流也非常方便 。
“但是在中国做二手手机的难度比较大 , 爱回收花了10年的时间才构建了产业链的核心能力 , 这些能力在国外任何一家公司都不具备 。 现在经过两三年的尝试 , 海外的产业链越来越清楚 , 接下来将把爱回收供应链能力输出到海外市场 。 ”陈雪峰说 。
事实上 , 爱回收很早就开始了国际化市场的布局 。
2016年 , 爱回收发布了为全球二手电子产品供需双方提供处置、标准定级和收购服务的“B2B”二手电子产品代拍平台拍机堂 , 以及“以中国为起点 , 以全球二手数码自由贸易市场为节点 , 以拍机堂为载体 , 拓展全球二手数码产业链”的未来战略 。 上线时间不足半年 , 单月交易规模已接近3亿元 。
截止目前 , 爱回收已在迪拜、迈阿密、印度、俄罗斯、巴西等全球主要二手数码自由贸易市场进行布局 , 与此同时 , 爱回收还投资了两家二手电子回收交易平台 , 分别是印度的Cashify和巴西的Trocafone 。 而在拍机堂的赋能下 , Cashify和Trocafone转化率和营收均有30%~50%的提升 。