京东金融|京东金融、支付宝、招商银行三大App已成三足鼎立之势支付宝|招商银行|第三方支付

文章图片

文章图片

文章图片
蚂蚁集团、京东数科两大巨头的招股书提到了一个有意思的细节：
\"京东数科：尽管公司认为目前在中国以及全球范围内并不存在与公司全面直接竞争的企业，但在产业数字化的发展浪潮中，公司仍将面临激烈竞争。
蚂蚁集团：公司从事的业务具有较强的创新性，在中国以及全球范围内暂无直接可比公司。 \"
这个说辞显然与大众的认知不同，两家公司大量业务重合，且都与电商有着千丝万缕的联系，为何不可比？认真体验两家集团面对C端用户的核心App——支付宝和京东金融，不难发现，它们已经走向了差异化发展的道路：既不是对方的样子，更不是银行的样子。
支付宝的生活
支付宝，如其名称一样，一切业务均是以支付为核心，向金融及生活领域发散。过去十几年里，支付宝的定位都与金融密不可分，而今年3月故事发生了改变——蚂蚁集团宣布打造支付宝数字生活开放平台。
从支付宝App的首页可以看出，处于最上方的依然是以支付为主的\"扫一扫、付钱/收钱\"等支付业务，紧随其后的则是出行、卡包等用户生活中需要高频使用的工具。
次优级流量入口是\"机动灵活\"的各项功能，用户可以根据自己的需求和偏好随意调整。
从首页之外的流量入口去看，当前支付宝最赚钱微贷、理财、保险三大数字金融科技平台的代表产品以及海量的金融产品，分散至\"理财\"、\"我的\"两大页面之中，与\"口碑\"、\"消息\"并列。
虽然在蚂蚁集团的眼中，其与腾讯不具有可比性，但不可回避的是：中国的所有App上面都压着一座叫\"微信\"的大山。
2013年10月，在余额宝风头正盛之时，春风得意的马云在阿里巴巴公司内部邮件中号召\"用愚公之精神去挑战微信\" ，并要求：\"每个阿里人11月底前必须有外部'来往'用户100个，否则年底就视同放弃公司的年终红包。 \"
但是，互联网的世界里\"撼山易撼微信难\" ，但支付宝需要更多的流量来支持日渐庞大的业务，社交之外的选择必然是本地生活。
在蚂蚁集团招股书披露了其能力体系，从其营收比例可以推断出：当前，数字支付及生活服务是蚂蚁集团核心的流量和数据来源，而数字金融科技平台则是变现方式。
【京东金融|京东金融、支付宝、招商银行三大App已成三足鼎立之势】
数字支付及生活服务是鸡，金融科技平台是蛋，鸡与蛋都很重要，但如果一定要分个轻重，更\"重\"的一定是鸡。
京东金融的专注
京东数科在巨头系金融科技集团中率先升级，但其核心App的名称一直没有变化，因为这款App的核心依然是金融。打开京东金融App就能看到：迎面扑来的满满的金融气息。
与支付宝不同，京东金融App的首页全部是与金融相关的功能与产品，小金库、白条、金条、保险、黄金一应俱全。除了右上角的\"扫一扫\"入口，用户很难在京东金融的首页发现支付或是生活服务的入口， App上的所有优质入口基本都给了金融。
这种设计与京东金融的定位有关——all in金融，做一个金融决策平台。
京东金融有着和支付宝一样丰富的金融产品供用户选择，目前在售金融产品数量近万只，涵盖理财、借贷、保险，分期四大业务板块，与蚂蚁集团的微贷、理财、保险三大科技板块形成对标。