万微科技2016|从中国速度看BIM技术为工程建设行业注入新动能从某种意义上说

从某种意义上说，疫情期间，传统经济被按了一下“暂停键” ，而数字经济则被按下了“加速键” 。比如工程建设行业正在积极拥抱BIM技术，为加快其数字化转型注入了全新动能。 BIM能够将建筑在全生命期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，打通设计、施工、运维阶段的业务分块割裂、数据无法共享的问题，实现一体化、全过程应用。
数字化技术为中国速度提速
在抗疫关键期，武汉火神山、雷神山医院在不到两周的时间内拔地而起， “奇迹”工程背后离不开BIM数字化技术在工程设计与建设中的广泛使用。

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火神山医院设计图(供图：中信设计)
按照平时的工期，这种规模的项目通常需要6个月的设计时间， 2到3年的建设时间。但是作为火神山医院设计单位，中信建筑设计研究总院有限公司(以下简称：中信设计)没有采用常规方式，而是各项作业平行甚至倒置推进，基本上是边设计、边施工、边修改、边调整，交叉突击完成。

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火神山医院装配式BIM设计图(供图：中信设计)
中信设计数字化设计研究中心通过BIM(建筑信息模型)技术应用于土方平衡计算、三维实施协同、精细化设计、管线综合优化、数据共享等业务场景，实现了5小时提交场地平整设计、24小时确定设计方案、60小时交付施工图设计文件的任务。
团队主要使用了欧特克Revit和Navisworks软件完成了数字模型的搭建，梳理装配化隔离病房的标准模块，在设计交底过程中，除传统施工图的技术交底外，补充了BIM数字交付成果，将更多项目信息，从设计到施工， BIM数据在不断的完善和自我更新。最终，中信设计数字化设计研究中心借助BIM技术实现设计可视化、成本可视化、进度可视化、质量可视化、安全可视化、风险可视化，从而辅助管理者决策;在行政审批、流程管理、成本管理、文档管理、图纸管理、进度管理、质量管理等方面实现有数据可依和数据的集成，使管理摸得着。
面对紧迫的交付时间，火神山医院的建设任务同样艰巨。作为项目的施工单位，中建三局第三建设工程有限责任公司(以下简称”中建三局三公司”)的施工团队与设计团队进行了密切配合，通过BIM在项目初始阶段便创建了一个信息交流的平台，使得多方能在同一个平台上实现数据共享，从而使沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。由于采取恰当的策略和得力的措施，这个超三甲级标准的医院在10天内便顺利交付并投入使用。
在当时的情况下，信息共享平台的重要性不言而喻。比如交通封锁的问题使得大部分BIM主力人员无法集中设计。为此，相关设计与建设单位大量采用了远程办公的解决方案，利用VPN和私有云等技术手段，确保了BIM模型中心数据的存储问题，稳定的网络环境和数据存储，能保证设计人员在异地也能实时协同。另一方面设计团队也采用了各种互联网协同办公平台，快速建立了团队间沟通和文件共享的机制。
另外，在远程办公的环境下进行BIM设计也会受到电脑性能的制约。为此，项目团队成员也采取了多种技术途径来解决，如采用远程控制单位电脑进行BIM设计，部分也采用了图形云桌面技术，部分解决了电脑性能的问题。而设计团队也在这样的条件下克服了各种困难，按期按量完成了各项设计工作。
为了进一步满足医疗设施和资源的使用需求，武汉市政府在2020年除夕当夜决定再建一座与火神山同类型的医院，命名为“雷神山” ，并要求中南建筑设计院股份有限公司(以下简称”中南院”)第二天中午完成雷神山医院的设计方案， 3天内出施工图。施工阶段同样由中建三局承担，并需在10天内完成建设。