软件|一样的能力，升职待遇却不一样，有心人：你不懂中国式应酬自动化|网络安全

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我和张磊同时进入机关工作，两人工作都非常努力。不管领导交给我们什么任务我们完成得都非常出色，所以领导一直拿我们当把牌出。
【软件|一样的能力，升职待遇却不一样，有心人：你不懂中国式应酬】可问题是在其他同事眼中，我们两个完全不一样。大家更喜欢我，有什么事情也会找我来拿主意。原因很简单，我待人谦虚，和大家能打成一片。可张磊却不一样，虽然他办事能力很出色，可大家都不愿意接近他，有什么事情也不愿意找他帮忙。因为这个人实在太高傲了，总喜欢独来独往，很少和同事说话。

有一天单位想要选宣传部长。领导早就放话了，这次就让群众选举。任何领导干部都不允许指定。这可是一个极佳的机会。张磊认为自己一定可以担任这个职位，因为他很喜欢宣传工作，而且文采也相当不错。隔三差五就会在报纸上发表文章，他也相信自己一定可以干好。
但张磊也有他的顾虑，因为他的群众基础确实很一般。这次升职可不是由上司直接任命，而是要看一个人的群众基础，这让张磊觉得非常担心，他也知道在群众基础这方面他根本就不是我的对手，更何况我也看上了这个职位。

其实不光是张磊，当领导决定让群众来选举时，所有人都知道这个职位一定是我的囊中之物，最后我以百分之百的票数当上了宣传部长。
其实如果张磊来做这个干部，他也一定会做得不错，甚至可能比我还好，只可惜的是他过于高傲的性格导致了巨大偏差，这是一个深刻的教训。
张磊的问题说明了在中国职场一个最大的问题：一个人要想取得成功，首先要看他的人员好不好，有了足够的人缘就一定会取得先发优势。所以有时候能不能在职场得到同事的帮助和支持，获取一个升迁机会，就要看他的群众关系到底处理得怎么样。

美国一家银行总裁雇佣一个高级管理人员时都会想尽一切办法看看他的人缘到底怎么样，他们认为只有有良好的群众基础在工作上才会一帆风顺，否则到处都会有人给他使绊子。孟子也说天时地利人和，第三个才是最重要的。其实不管是战争还是商场都是这样，没有好的人际关系一切都等于零。

中国是一个非常特殊的人情社会，在中国不懂得社交规则，方法和技巧是不可思议的。但总有一些人就是对这些东西有些打怵。好在《中国式应酬》这本书完整介绍了职场应酬的规则，方法和技巧，帮助你有一个良好的人际关系，它可以让你编到一张关系网，让你快速精通交际应酬中的技巧，从而抓住机遇，坐拥成功。