招聘|职场心理学:人在单位,做个有实力的“边缘人”很重要


招聘|职场心理学:人在单位,做个有实力的“边缘人”很重要
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招聘|职场心理学:人在单位,做个有实力的“边缘人”很重要
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【招聘|职场心理学:人在单位,做个有实力的“边缘人”很重要】
招聘|职场心理学:人在单位,做个有实力的“边缘人”很重要
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每天耕耘最有趣、最实用的心理学
家庭、工作单位以及亲友圈是组成社会的不同圈子 , 围绕着这些圈子与群体 , 人与人之间的差异便会逐渐产生:有的人乐意与人交往 , 于是在社会交往当中左右逢源 , 人际关系十分不错 。 还有的人八面玲珑 , 十分擅长在人与人之间进行“纵横捭阖”的关系处理 , 看似也十分威风 。 当然 , 也有一些不擅长交际 , 或者是不愿在这种事上花费太多时间与精力的人 , 似乎就有些像“孤家寡人”了 。
那么在社会生活当中 , 是否存在这样一种“准则” , 来指导个体进行人际关系的建构呢?
其实在不同的社会发展阶段 , 社会当中都有这样的“主流”思潮 。 比如在现今社会当中 , 人们往往会将人脉也视为是一种社会资源 , 从而越擅长与人交际、越能够拉拢各种关系的人似乎就成为了手握更多财富的人 。
然而 , 这只是主流观点 , 并不表明每一个个体都应该像这样去做 , 这本身没有对错之分 。 相反 。 心理学家还建议 , 个体在职场当中 , 最好扮演一种“边缘人”的角色 。 当然 , 这是建立在你完成自己工作并且具备实力的前提之下的 。
“边缘人”理论
在心理学界颇有建树、作为拓扑心理学和格式塔心理学代表人物而蜚声学界的著名心理学家库尔特·勒温(Kurt Lewin)就在自己的理论当中对于群体之中的“中心”和“边缘”成员进行了分析 。
善于对社会群体进行心理学分析的勒温独具慧眼 , 他在群体动力学(group dynamics)理论的基础上 , 注意到了一个群体当中常常会出现的向外分裂倾向以及向内凝聚的力量 , 这两股力量分别来自于不同成员对于群体施加的力 。
即在一个群体当中 , 两股力量需势均力敌才能够维持一个群体的稳定 , 无论哪一方过于明显 , 都会打乱原先的稳定状态 。
所以在职场当中 , 如果所有人都是那种表现得十分显眼、让周围同事及上司都对自己十分注意的人 , 就自然会生出一种十分强大的、将群体成员“推向”中心的力量 。 那么依照勒温的理论 , 此时的群体会处于一种内外力量失衡的状态 , 容易变得不平稳 。
而如果职员们都是工作日常划水、毫无上进心的话 , 那么整个群体就又会变得松散 , 没有凝聚力 。
于是作为职场当中的一员 , 我们就应该去寻找一种相对能够让自己舒适、让群体稳定的存在方式 。
最好的方式 , 就是做一个既能够按时完成份内工作 , 又不喜欢当“出头鸟”的有实力的“边缘人” 。
“边缘人”并非人人能当
尽管我们已经得出了以上结论 , 那就是以“边缘人”为职场中的目标 , 但这不像是学生在学校当差生一般 , 只要自己的成绩不好就可以 , 而是存在很大难度的 。
首先 , 工作的背后是对于成年人而言不可或缺的资本需求 , 简而言之便是需要依靠工作来养家糊口 , 给自己的生活提供保障 。
假如在职场当中 , 你的表现过于消极 , 工作完成度不高、没有上进心、甚至常常迟到早退 , 那么在上司和领导的眼中 , 你这样的员工根本不值得雇佣 。 相信这种状态保持不了多久 , 你就会失去工作 。
所以我们应该牢记 , 无论是“核心”还是“边缘” , 完成自己份内的工作要求、保持一定的积极态度以及遵守最基本的工时都是应该做到的 , 这些是属于工作者的道德 。
其次 , 所谓“边缘人” , 也不是什么都不做 。 不是要游离于同事及领导们的社交圈子之外 , 而是要学会在非工作时间去寻找一些本没有人去做的事情 。 对于许多初入职场的人而言 , 最熟悉的就是在工作之余 , 做一些打扫办公室卫生、为大家跑腿以及给集体做出贡献的事务了 。
在这样的行为之中 , 你的与众不同总会被人们所记住 , 从而在人们的心目当中留下十分不错的印象 。 尽管这些道理是几乎每个人都知道的 , 但是在实践的过程当中 , 却会出现很多的问题 。
其中最为常见的情况就是 , 身为职场中的一员 , 将自己的本职工作置之度外 , 而将大部分时间都花在这些“端茶倒水、打扫卫生”的杂事之上 , 活生生成了一个保洁员 , 这就属于是在主动“边缘化”的过程当中误入歧途 , 本末倒置 。