印度|印度第14军后勤分析：过冬物资需20万吨，这算什么水平？( 三 ) 高原|美军|英军

高原环境极其特殊，物资消耗量极大，因此这22千克的单兵日均消耗量仅仅是保证人尽可能不被饿死、冻死的最低标准而已。
而且这还是人均，事实上印军的物资优先供应军官，底层士兵的待遇是极差的。
前几年就有印军的边防士兵公开抱怨伙食太差，引发了媒体的高度关注。结果印军仅仅是将提出问题的人给解决掉了，而根本没有去解决问题。
那么，这个物资量储备可以用于作战吗？
基本是不可以的，这是一个最低生存量指标，而不是一个作战指标。
以美军的作战为例，第一次世界大战时，美军单兵日消耗量为6公斤；第二次世界大战时，美军单兵日消耗量为20公斤；朝鲜战争时，美军单兵日消耗量为29公斤；越南战争时，美军单兵日消耗量为117公斤；海湾战争时，美军地面部队单兵日消耗量达到了200多公斤，其中的装甲部队单兵日消耗量达到了500公斤。
也就是说，印军第14军的冬季物资储备，按照美军标准的话，仅能满足一场二战式战争的消耗。而印军现在的建设水平再低，也比二战时美军地面部队的装备标准要强，消耗量要大。
而如果按照近30年前美军地面部队单兵日消耗标准来计的话，印军第14军的所有过冬物资仅够18天作战的消耗。
美军在海湾战争中的机械化程度自然高于现在的印军，可也不要忘了印军在高原驻扎，对物资的消耗量可也比平原要高出很多。
当然了，印军和美军不同，作战环境也不同，我们进行这样的比较只是为了说明，一旦进入战争状态的话，现代战争的物资消耗量是十分惊人的。
而印军这区区20万吨物资仅能保证其第14军这5万多人的部队在冬季的最低消耗量，而当战争机器开动的话，这些物资可能在极短的时间内就消耗殆尽了。
这还仅仅是自身的消耗，而不包含战争中印军储备仓库被打掉的情况。
在现代战争中， “火烧乌巢”的手段有很多种，对总体军力处于弱势的一方，想要自身的后勤储备免于受到攻击其实是不可能的。这种一厢情愿式的想法，只能是落得一个凄惨的结局。
实际上，历史已经给现在的人们提供了很多面镜子。
以1982年的马岛战争来说，阿根廷军队卡准时机在4月份动手，突然占领了马岛。阿军虽然采取了军事行动，但是低估了英军立即发动远征的决心，乃至于在后勤供应上一团乱麻，其上岛的部队虽然高达13000人，但是后勤供应体系却没有建设起来。
马岛的自然环境与印控拉达克有个类似的点就是基础设施都很落后，守军无法通过当地进行补给，都要依赖外来运输。
当英军舰队抵达之后，海运通道被掐断，岛上的阿军只能通过有限的空运来进行补给，而且受限于补给因素，阿军只能驻防在几个交通补给便利的区域，而无法在更多要地实施防御。
由于受到物资补给总量和调度分配的限制，大多数阿军的后勤状况都出现了严重问题，受冻、挨饿是普遍现象，甚至一些在外围的部队连续多天得不到供应。由此导致了普遍性的非战斗减员、士气低落，斗志不佳，严重影响了战斗力。
当英军地面部队登陆后，阿军无法迅速集结并对英军进行反击。英军虽然是劳师远征，但由于有完整而齐全的后勤供应体系，竟然在物资供应的效率上远超阿军。
5月21日，英军正式登陆，而阿军地面部队根本无法组织有效防御，大量部队未经激烈战斗便投降了，至6月14日战争结束， 11300多名阿军成了俘虏，很多俘虏倒是吃上了英军提供的伙食才避免被饿死。
马岛战争结束已经近40年了，我们再看如今印军在拉达克的驻军，其实在后勤供应上依然是薄弱的。
印度跟阿根廷同样存在一厢情愿式的想法，总是低估对方的反应，而印军的军事行动同样没有考虑到后勤供应能否有效支撑。