|如何用“向上管理”搞垮一个团队？( 二 )

做个有血有肉的人吧，别人帮你，要懂的感恩，因为他本不必那样。别人欺负你，就勇敢怼回去，你越软弱他就越嚣张。
要敢于说出自己的想法，虽然并没有卵用，但至少能让自己好受些。
13、不提升自己的影响力“生是公司的人，死是公司的魂” ，你以为这是忠诚，老板可不这么想。
你年轻肯拼，性价比高，老板也会按时出粮。
等你到了35岁，工资高，又没有年轻人能加班，老板就觉得这笔买卖不划算了，把你扫地出门。
混职场，本质上就是一笔买卖，老板花钱买你的时间。
【|如何用“向上管理”搞垮一个团队？】那些抱怨35岁被淘汰的人，错就错在，老板跟你谈生意的时候，你却跟老板谈感情。
所以，职场人要把自己当作一家公司来经营，做自己这家公司的CEO ，不断提升自己的竞争力，提高反脆弱能力：离开任何一家公司，随时都能轻松找得到下家，活出职场自由态。
7个招式，打完收工。
结语巴菲特说过：“没有一个人，可以靠做空自己的祖国成功” ，在文章的最后，引用大佬的名言，是为了提升逼格。
其实，职场也是一样的道理，没有一个人，可以靠搞垮自己的领导成功。
阿里巴巴十八罗汉之一，彭蕾说过：“无论马云做的决定是什么，我都确保这个决定是最正确的决定。 ”
原文来源：技术领导力