离职|当责领导力|辞职之前，务必想清楚这6个问题( 二 ) 教练

卡鲁奇的建议是， “要明确离职是你的转变需求和职业目标使然。不要发出任何离职原因是上司的信息（即使的确是上司也不要发出这种信息）。如果你归咎到想要好聚好散的对方身上，可能会引火烧身。你肯定不愿意失去推荐人对你的正面评价，甚至更糟糕，上司可能会为了自保而抹黑你。 ”
既然不能说“我在这里工作很痛苦所以辞职” ，就把自己想做什么作为离职理由的重点：想换一种工作、想换个行业，或者只是你觉得需要有所改变。
应该提前多久通知？
【离职|当责领导力|辞职之前，务必想清楚这6个问题】你可能很清楚，惯例是至少提前两周。不过丽贝卡·奈特（Rebecca Knight）写过，可以考虑再提前一点，多留一段时间协助交接（如果新工作不需要立刻到岗的话）。具体留出多长时间，部分取决于你在公司的级别， “级别越高，给工作收尾需要的时间就越长，而且可能还要给接替你的人做培训，所以如果可能的话，要留出近一个月的时间。 ”
除非你是在一些约定俗成要提前更久通知的行业，否则你应该不想提前太多时间，因为一旦通知离职，你就会开始被当作局外人。理想状态是留出足够的时间，让上司和同事不至于觉得你甩下了一个烂摊子。
卡鲁奇也提供了通知离职的实用模板：希望大家知道，我很感激这份工作给我的机会，也很感激遇到的同事。若无意外，我将在x月x日离开公司。过渡期间，我该如何帮助团队？
卡鲁奇说，重点应该放在尽力协助过渡：“可能有一些任务你可以在自己离开之前收尾。主动提出协助交接。如果你已经找到了另一份工作，要跟新公司协商推迟到岗时间，协助前公司过渡也是一个不错的理由。这样会让你有更多时间用于过渡，为前一份工作留下的优秀项目收尾。 ”
离职前最后几周做什么？
告知辞职之后，你有两个主要目标：协助交接自己的项目和职责，与希望保持联系的同事巩固关系。
交接工作的形式可以是协助招聘接替自己的人，或者将未完成的项目托付给同事。与上司商量一下接手各个项目的具体人选。你可以提建议，不过最终决定要交给上司。丽贝卡·奈特说，应该“与上司合作决定如何最好地利用自己离职前的最后几天，如何处理琐碎的收尾工作” 。要让前上司和前同事觉得你是一个体贴而专业的人。
还要分出一部分时间与同事交流。跟他们出去吃个饭或者喝咖啡，表明以后想继续保持联系，并且对过去他们给你的机会和让你学到的东西表示感激。考虑与自己的直接上司、导师和关系密切的同事一对一交流。这样可以让你给他们留下好印象。
保持联系！
踏出新的一步之后，你很可能将所有精力投入到建立自己需要的新的人际关系中去，但也不要与前同事失去联系。 “记得与可信赖的盆友、同事和顾问保持联系， ”咨询顾问约迪·格利克曼（Jodi Glickman）说， “如果你过往的业绩不错，建立了真诚有意义的人际关系，甚至只是获得了有价值的技能，都不要假装自己人生的这些年不存在、浪费了这段职业经历。 ”
我承认我很喜欢网上看到的那些“我不干了”的视频，员工（通常受到了苛待）以戏剧化的方式辞职离开。但说句实话，这并不是明智的辞职方式。当然归根结底你还是要做对自己最有利的事情，但离职时花点心思有助于更顺利地完成过渡，而且让你的人际网络在未来发挥作用。
关键词：职场
埃米·加洛（Amy Gallo）|文