东宝软件|带你揭秘喜之郎的管理变革之路继与中粮、嘉士利、福加德等企业的合作

继与中粮、嘉士利、福加德等企业的合作后，深圳市东宝信息技术有限公司（以下简称“东宝软件”）再次进军食品行业，成功助力广东喜之郎集团有限公司（以下简称“喜之郎”）完成了人力资源管理系统的革新和管理升级！
喜之郎成立于1992年，其主营业务是生产和销售果冻布丁、海苔、奶茶及巧克力饼干四大系列产品。拥有“喜之郎”、“优乐美”、“水晶之恋”、“美好时光”和“开心时间”等多个品牌。总部设在广东深圳，固定资产逾100亿元，现有管理、营销、研发、生产员工1.5万人，并在广东阳江、南京溧水、河北保定、四川遂宁设立了四个现代化的生产工业园。

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喜之郎在全国设立了40多个分公司、办事处，拥有1000多个经销商、上万个分销商，建立了遍布全国的销售网络，产品远销欧洲、北美以及东南亚等海外市场，年销售规模超100亿元。智能化人才配置，进军更多产业领域
2013年，喜之郎开始成立置业发展事业部，专注于城市综合体和商业住宅开发，致力于打造集高端购物、休闲、娱乐、居住于一体的城市地标。更多的产业领域，意味着更复杂的人员配置，简单地从学历、专业、工作经验、适应度考虑，显然不能满足未来更加多元化的产业发展需求。

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让优秀的人才在最合适的岗位发挥更大的价值，一直是东宝软件在数字化人才治理系统专注的方向之一。在这次与喜之郎的人力资源管理项目合作中，东宝软件就通过在人力资源管理系统中导入岗位素质、胜任力等数字化匹配模型，让人岗匹配更加科学、人才配置更加合理，降低用工风险的同时，还成功帮助喜之郎的员工加速完成了个人价值的体现和提升。真实场景化培训，开拓人才打造之路
喜之郎产品在全国各类调查评比中，一直稳居全国市场占有率前列，多次被评为“消费者最喜爱产品”、“最畅销产品” ，是中国营养学会、中国消费者协会的推荐产品，也一直以“成为世界一流的健康食品专业生产企业”为发展目标。想要在市场始终保持龙头地位，就需要保证优秀经验和技能的完美传承与不断创新，开展岗位与技能培训就成了很多企业的解决之道。

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为了改变喜之郎在传统培训上出现的遗留问题多及效率低的现状，东宝软件在人力资源管理系统中植入了智能化培训功能，以真实的工作场景为切入点，完成了线上、线下学习课程通道建设，并利用视频、音频、文件等多形式载体，有效保证了培训课程的多次复用，同时还设置了线上考核等流程，确保实际培训的效果输出，为人才增值与打造开拓了一条数字化快速之路。移动端自助应用，开启高效工作模式
在人力资源管理中，最需要的是让员工主动参与到其中，这样不仅能提高工作效率，还能减少数据反复收集的工作量。针对喜之郎分子公司多、员工规模大的管理现状，东宝软件通过移动端APP产品的应用，让操作在手机端自助化，并通过将考勤管理实时查询、单据审批、线上培训、通知公告等日常管理功能直接与员工链接，实现管理的简化。

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【东宝软件|带你揭秘喜之郎的管理变革之路】作为集团化企业，喜之郎一直坚持着打造更标准的管理制度来引进、培养和管理人才，在这次人力资源管理系统更新升级的合作中，东宝软件更是帮助喜之郎完成了人力资源管理数字化模式的变革，为发展注入了更强劲的核心动力。