穿衣搭配|蒙牛创始人牛根生:能从“职场排挤”中走出来的人,都是潜力股( 二 )


这让郑俊怀的脸面往哪放?
后来 , 牛根生找领导解释过 , 郑俊怀也大度地说:“你呀 , 就是太冲 , 以后注意就行了 。 ”
然而 , 这哪里是“以后”的事?从此 , 郑俊怀对牛根生的敌意 , 愈演愈烈 。
到1998年 , 牛根生甚至“连买一把扫帚” , 也得等“郑总批”!
这可怎么办?
02 被排挤了 , 如何破?既然有两方面的原因 , 我们就可以从两个方面来解决——
1、从自身改变 。
【穿衣搭配|蒙牛创始人牛根生:能从“职场排挤”中走出来的人,都是潜力股】首先 , 调整好心态 。
别觉得大家都针对我 , 我也不能让你们好过!
一旦你开始抵触了 , 事情只会往更坏的地步发展 。
不妨把心情放轻松 , 高兴也是一天 , 烦恼也是一天 , 何苦因为他人为难自己呢?
其次 , 放低身段 。
虽然你有能力 , 成绩突出 , 但毕竟“谦虚使人进步” , 保持谦虚 , 不仅能让你更容易得到他人支持 , 更能帮自己提升 。
一举两得的好事!
另外 , 尽量不要独来独往 , 想做什么就直接干了 。
和大家多沟通 , 尽量减少不必要的误会 , 你的处境必定会越来越好 。
2、不给“易妒之人”机会 。
人人都有嫉妒之心 , 尤其有了一定职位的人 。
一边怕下属不干活 , 一边又怕下属太有能力 , 抢了自己的功劳 。
这是人之本性 , 千万别有侥幸心理 , 觉得“我家领导不一样” 。
所以 , 在与领导沟通时 , 请记得多将功劳往对方身上引 , 多汇报请示 。
但这不是说让你去PMP , 其实对方之所以能当上领导 , 肯定有他的过人之处 。
古人说见贤思齐 , 多向优秀的人学习 , 改正自己的缺点 , 你肯定会越来越优秀 。
现在 , 你可能会说:这些方法我都用过了 , 根本没用 , 他就是处处针对我 , 咋整?
就像牛根生 , 最后还是走到了“辞职”的这一步 。
所以 , 到底什么时候该辞职 , 果断止损呢?
这里还有一个衡量标准 , 非常重要!
03 走出“被排挤”阴影 , 做职场潜力股前几天 , 心眼儿把手机从苹果换成了安卓 。
可在下载应用时 , 又下意识地从App Store上找 。
结果就是:即使装上了 , 也用不了 。
其实 , 在单位被排挤的我们 , 和这些“装错的应用”非常像 。
每个公司、部门都是一个系统 , 而你之所以感觉不舒服 , 很可能是你与这个系统之间 , 出现了不兼容——要么 , 是一些规章制度 , 让你觉得不公平、不舒服;要么 , 是某些人让你觉得不可理喻 , 无法合作 。
结果无外乎修改自己适应系统 , 或者干脆卸载 , 装到合适的系统上 。
那什么时候该适应 , 什么时候该卸载呢?
判断的依据 , 就是——看大局!
你要知道 , 十全十美的公司、领导 , 几乎是不存在的 。
如果要挑问题 , 任谁多少都会有 。
但如果你所在的系统能运营稳定 , 甚至还能有所增长 , 那就说明小BUG并没有影响大局 。
尤其在这两年 , 能生存下来 , 还有发展的公司 , 实属优秀 。
那你就不妨把眼界放远一些 , 减少一些挑剔 , 主动改变自我 , 去适应系统 。
反过来说 , 如果系统的问题已经严重到“天天宕机” , 那还是趁早想新的出路吧 。
心眼儿就见过这样的小领导 , 自己没啥本事 , 还总怕下属超过自己 , 就重用了一批小人 , 天天盯着谁去大领导那汇报了 , 谁又出风头了 , 却完全不顾部门业绩越来越差的事实 。
这样的部门 , 真心是早走早解脱 。
世界那么大 , 没有必要跟垃圾人消耗自己的时间与才华 。
04 写在最后能从“职场排挤”中走出来的朋友 , 大都是对排挤的原因有清晰的认识 , 然后根据自身与系统的关系 , 分析利弊 , 最终做出理性选择的人 。
就像浴火重生的牛根生 。
离开伊利后 , 他总结了自己在伊利16年的经验和教训 。 然后骑着一辆破自行车 , 就去北大学MBA去了 。
在学习中 , 他不断反思 , 最终决定:自己办一家乳业公司 , 就叫“蒙牛”!
后来 , 虽然经历了很多困难 , 但在牛根生的心里 , 始终有一把火在燃烧——不做出个样来 , 我牛根生绝不认输!
知道自己要什么 , 你的努力才会更加聚焦 , 日子也会越来越好 。
毕竟 , 无论好坏 , 只有适合自己的 , 才会让你爆发!


所以 , 你是否遇到过“被排挤”的事情 , 又是如何处理的呢?