子桓私塾|怎么组织开会解决问题？，当遇到自己搞不定的事情( 二 ) 在职场中

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开会过程
当你把会议设计清楚后，就需要提前发出通知，让相关参会人有准备。

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正式开会的时候，你要重新口述会议主旨。把今天要讨论的事情，跟大家说清楚。一方面让大家回忆下会议的目的，另一方面也是让大家达成共识。通过文字的表达，很多时候都会有一定的歧义。所以开会前讲清楚，是十分有必要的。
按照顺序发言的时候，要把控时间。不要让很多人超时，也不要让别人太尴尬的说一半。所以中途有些提醒机制，告知下发言人比较好。
开会结束后，要有会议记录或者会议纪要。也就是需要有个结论，最后应该怎么办，应该怎么行动。如果没有最后的行动建议，那会议就可能流于形式了。
做到了今天的说的内容，你组织会议就有个基本的样子了。在一般的公司，能够组织成这样，你就已经很出色了。看似组织会议，其实也是表现你的领导力。
希望今天的内容，让你能更多的展现自己，让自己更有竞争力。
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