文娟滴励志语日结|让你秒变管理高手，66张人事和行政管理流程图( 二 ) 人力资源部的工作职责1.制度建设与管理

人力资源总监HR工具书《人力资源制度流程模板》-MBA智库文档
作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度、为了便于各种部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细的文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用。比如：如何处理人员入职，如何调整薪资。

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人事招聘制度及招聘流程-MBA智库文档
员工招聘工作流程：1.确定人员需求：当出现空缺岗位需要补充人员时，提出申请并核实，内部调动不能满足时进行外部招聘。 2.制度招聘计划：根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。根据招聘需求，准备招聘广告、宣传资料与招聘相关表格。 3.人员甄选：收集应聘资料，进行初试，组织面试，由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单。 4.招聘评估：招聘工作评估由各级主管领导、人力资源部经理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。

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行政管理流程-MBA智库文档
客户招待管理工作流程：1.填写《客户招待申请单》2.根据要求，接待部门安排就餐地点、规格。 3.接待部门明确费用预算，报送财务审核，总经理审批。

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行政工作流程手册-MBA智库文档
行政人事部的工作杂而乱，涉及面广，大小事情多，并且很多事务具有不可确定性，临时出现的工作，会给当日计划工作带来很大的冲突，这时就要择其轻重而处理。总体来讲，行政人事部属于服务保障部门，是为其他部门服务的，所以也要协助他们处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序，甚至会影响经营活动。

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