蓝鲨有货|淘宝天猫总裁蒋凡演讲:未来3年帮助1000个新品牌销售过亿( 二 )


第二点 , 全球最成熟的消费品供应链 。
中国过去四十年改革开放的成功 , 发展了全球最成熟的轻工业制造体系 , 中国也成为了世界工厂的代名词 , 尤其是过去的一些年 , 明显可以看到中国在消费品生产制造能力的升级 。 中国的生产制造业 , 无论从效率 , 成本 , 品质都已经是世界最领先水平 。 这也为新品牌提供了非常重要的供应链基础 。
第三 , 中国有全球最领先的互联网数字商业基础设施 。
过去二十年是中国互联网井喷式发展的二十年 , 今天 , 可以说在互联网的商业基础设施方面 , 我们是非常领先的 。 我们拥有全球最普及的移动支付能力 , 在线消费金融已渗透进入中国绝大部分消费者 , 随着电商的高速发展 , 我们拥有全球最大体量 , 最低成本的快递配送网络 , 我们的电商物流的成本可以达到海外很多地区的十分之一甚至更低 , 同时中国拥有最丰富最多样化的互联网媒体 , 也为数字化营销创造了最佳条件 。 天猫一直在大力推动商业数字化 , 完善数字化的商业基础设施 , 为新品牌创造了最好的经营土壤 。
基于上面几个因素 , 我认为 , 新品牌在未来几年一定会快速发展 , 从我们平台上的情况来看也确实是这样 。 过去一年在我们平台上入驻的新品牌数量增加了70% , 预计今年还持续有大量新品牌的加入 。 这些新品牌在天猫上的经营情况也比较好 , 特别是今年618的时候我发现不少在我看来已经比较传统的品类里 , 销售的第一名都是新品牌 , 比如玩具、内衣、代餐食品 , 咖啡等 。 今年的天猫618 , 有26个细分领域的行业第一都是新品牌 。 另外我们的新品牌商家还在创造新的品类 , 比如蒸汽拖把这样的新的品类 , 推出后销售非常好 , 天猫在跟新品牌商家一起推动中国消费者生活方式的升级以及消费市场的进一步扩大 。
对新品牌的帮助一直是天猫的核心战略之一 。 天猫未来不仅仅是帮助新品牌销售的平台 , 更重要的是 , 天猫要帮助新品提升品牌力 。
我们希望跟新品牌一起有最紧密的合作 。 所以 , 今天我们要正式向所有新品牌商家伙伴们推出“天猫超级新秀计划” , 我们将整合阿里的资源 , 全面帮助新品牌在天猫平台上的发展 , 我们希望通过“天猫超级新秀计划”持续帮助新品牌的快速发展 , 我们预计未来3年平台上将有1000个新品牌实现年销售过亿 , 100个新品牌实现年销售过10亿 。
我们会以天猫为核心 , 并且联动我们阿里体系的资源 , 去帮助新品牌在天猫平台上能够更快地成长 。 天猫在过去多年与新品牌共同成长的过程中已经积累了一整套完善的产品、数据、营销体系 , 在“天猫超级新秀计划“下 , 我们会通过更灵活的准入机制以及更确定性的资源支持切实帮助到新品牌 。 主要有几个方面:
1)我们会给新品牌开放更多的数字技术能力 , 帮助品牌更好的洞察消费者需求 , 更好的迭代产品 , 以及提升营销的效率 。
2)我们会整合已有的营销资源 , 特别是对新品牌发展阶段比较重要的营销IP和阵地 , 加大对新品牌的帮助 。 另外 , 我们计划为新品牌定制专属的营销IP 。
3)在内容营销方面 , 我们会在直播等领域专门开设对新品牌的帮助 。
4)同时我们也会联动阿里经济体的一些本地化营销渠道 , 比如像盒马 , 大润发 , 零售通 , 银泰等这样的线下场 , 帮助大家去拓展更多渠道 。
上面具体的一些计划 , 一会我们几位业务的负责人也会跟大家进一步介绍 。
我们坚信 , 未来几年年轻消费者将成为主流消费群体 , 用户需求会不断变化 , 跨界竞争成为常态 , 在这种情况下创新才是驱动品牌不断成长的原动力 。 其实聊到新品牌 , 天猫在10多年前 , 本身也是一个新的品牌 , 我们跟大家一样 , 经历了新品牌从诞生 , 到不断成长 , 不断发展的阶段 , 当然发展的过程中也面对过各种挑战 。 我们能看到 , 在面对挑战与不确定性的过程中 , 新品牌的创始团队们始终是充满梦想和活力的 , 他们在做的事情是在推动中国消费市场的升级 , 让中国乃至全球的消费者能够有更好的产品和体验 。 天猫非常希望能支持这些有梦想的团队 , 给他们实现梦想的机会 , 这也是天猫的责任 。