|老领导离任不退工作群,还发布消息,该咋处理呢?这点要明白
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现在 , 不管是谁 , 不管他做什么都离不开各种群信息 。 这不 , 王涛遇到事了 。 他的老领导离任了 , 却还在工作群里不时地发布消息 , 新领导对此很不满意 , 让他尽快解决 。
铁打的营盘流水的兵 , 这句话形象地形容了事物的交替更换 。 在职场上也是如此!不论是员工还是领导 , 谁都有离开的一天 , 所以 , 时隔几年 , 暮然再回首 , 却已发现物是人非 。
老领导离任 , 这对老领导来说也是件好事 , 工作了一辈子 , 也到了应该享清福的时候了 。 只是职场无人情 , 冷暖需自知 。
作为领导 , 他肯定明白离任是什么 , 更清楚自己这时在单位的影响 。
一般人在离职后 , 都会主动退出各种各样的工作群 , 因为这样以来 , 不但能减少以前工作遗留问题的骚扰 , 还能避免一些不必要的人情往来 。
职场上人走茶凉 , 当利益关系不在时 , 人脉关系链就会断裂 。 所以 , 一旦你离开职场 , 不管你曾经有多辉煌 , 心中有多不舍得 , 都应该快刀斩乱麻 , 做个断舍离 , 理清已经不属于自己的各种关系 。
否则 , 你不但会让自己处于尴尬的窘迫中 , 更会让原来的同事难办 。 对于这件事情 , 我认为王涛的处理有问题 。
作为下属 , 领导换届 , 老领导离任新领导到岗 , 这种关键时刻 , 正是创造机会表现个人能力的最佳时刻 。 如果抓住机会 , 处理好这些新旧交替的人脉关系 。
不但可以让老领导高高兴兴退群 , 而且还能维护好你与新领导之间的关系 , 轻松地利用首因效应给新领导留下一个好的印象 , 增加你的职场上升机率 。
如果你是王涛 , 你会如何处理呢?
其实这种事情说难办也难办 。 说简单也简单 。 要想解决好这个问题 , 就要先了解所有参与人员的现状需求 , 然后针对需求来进行处理就可以了 。
老领导不愿意退群 , 是因为马上适应不了离开职场这个事实 , 新领导 , 则是要感受一下自己新入集体的权威 。
所以最佳的办法 , 就是重新拉一个新群!
我女儿的原班主任 , 因病不能带课了 , 家委会的人就在新老师上任前 , 直接拉了一个新班级群 , 这样不管是对新班主任、还是老班主任来说 , 都是一个万全之策 。
老领导所在的那个群还在 , 他想要的那种职场感觉也在 , 他想发什么就发什么 , 丝毫不影响时下工作的进展 , 也不影响工作信息的外泄 。
新群呢?大家可以照常进行公事上的信息传递 , 也不用担心新老领导的尴尬相处了 。
其实 , 这种事情在生活中时有发生 , 因为每个人都有恋旧的习惯 , 都不想爽快地承认失去 , 都想证明自己曾经的成就 。
一个人的职场价值 , 一般都会随着平台的消失而消失 , 所以能力的体验 , 价值实现在一定程度上 , 都与平台有着密不可分的关系 。
【|老领导离任不退工作群,还发布消息,该咋处理呢?这点要明白】只是事过境迁 , 过去的已经过去 , 学会接受 , 才能更好地融入生活 , 珍惜当下!
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