「」为什么老板对优秀员工不在意，而迁就一些能力平庸的主管？( 二 )

综上所述，对员工的视而不见，更多的是刻意甚至必须的！
为什么对能力一般的主管，领导还迁就？

能力具体如何不是员工认为，不是同事认为，甚至不是领导认为，而是结果决定！
比如第三任领导，能力一般，没人看好，照样管理的很好，团队发展很好！
而且，能力分太多种，业绩做得好是能力，扛得住压力就不是能力吗？话说得好听是能力，执行到位不是能力吗？
管理中，不能要求全能，要求的某方面能力够强就足够，比如第三任领导，脾气好，有人认为是懦弱，有时候却会被认为是平易近人，缓解矛盾！
所谓老板迁就能力平庸的主管，只不过是看着自己的长处说别人的短处，对于老板来说，是只看到长处而不看短处！
而且，作为老板，是没必要迁就别人的，之所以迁就，必定有迁就的原因，这个原因可能有主观的，比如领导对主管认同感高，愿意给以机会成长；可能是客观的，比如现在还没有替代者，暂时迁就稳定大局！
综上所述，没有无缘无故的迁就，更多的是知人善用的鼓励和因时制宜的手段！
小结：员工和主管，本就不是一个层面，能力的核定和标准完全不同，老板不会用员工的观点看主管，更不会用看主管的态度对员工！