秦朔朋友圈|昔日王者“尚能饭否”？，黄光裕归来被传了多次要出狱的国美创始人黄光裕

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被传了多次要出狱的国美创始人黄光裕，这回真的出狱了。 6月24日，北京一中院宣布黄光裕已获假释。
家电江湖，黄光裕曾是一代霸主，从一片小店起家，快速扩张，收购三联、永乐、大中，最终称雄，仅有苏宁紧随其后。黄光裕曾三度问鼎中国内地首富，其“商者无域”的霸气弥漫一时。只是这一切都随着黄光裕2008年11月被带走调查而结束。近12年狱中生活，国美从领头羊退到二线阵营，在京东、天猫的光芒下更显黯然。
从发家致富到中场落寞再到如今重新上场，我们梳理了黄光裕人生中重要的几个时刻，力图还原这位前首富的跌宕人生。
从服装到家电黄光裕1969年生于广东汕头潮阳县一个贫寒农家， 1985年， 16岁初中没有毕业，就跟随其兄长黄俊钦北上内蒙古谋生计，做商品贸易。
1986年，靠着在内蒙古赚的4000元钱，他们在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的门面，取名“国美” 。他们最初从广东进了一批服装，结果卖了一年都没卖掉，因为尺寸和型号不对路。于是，黄光裕决定转型卖家电，他觉得家电淘汰率低，不容易过时，更因为当时家电是每个家庭都蠢蠢欲动的消费品，是结婚必备的“新三样” 。
1987年1月1日， ”国美电器店”正式挂牌。也就是这个100平左右的小店，开启了黄光裕日后的中国首富生涯，也让国美成为中国家电市场的“鲶鱼” 。
家电是中国消费的主力市场之一，且长盛不衰。国美选择家电零售，可以说选对了赛道。后来国美电器的发展，简直可以用“狂飙突进”来形容。

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国美崛起国美的崛起，既是因为把握对了时代风口，也有黄光裕经营天赋的因素。
从1987年到2004年，国美在全国60多个城市开了200多家店，销售额最高达到239亿元，成为当时全国最大的电器连锁企业。
从1993年起，黄光裕将自己开的其他“国豪”“亚华”“恒基”等门店，统一为“国美” ，国美电器统一门店名称、统一商品价格、统一售后服务、统一形象、统一供货，建立起低成本、可复制的发展模式，打造了中国家电零售连锁模式的雏形，也开启了国美品牌连锁经营的第一步；1999年，国美从大本营北京向全国扩张，开始了全国开店的征程。
此后则是黄光裕更为迅猛的收购和资本运作。
2004年是国美历史发展中最重要的一年，黄光裕用个人控制的鹏润集团以83亿港元价格收购22个城市94家国美门店的65%股权，为接下来的上市做准备。
同年6月7日，在潮汕老乡詹培忠的帮助下，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市，估值一夜之间从8亿蹿到80亿。这也让黄光裕第一次问鼎内地首富。
上市之后的国美有了更大的腾挪空间，借助房地产和电器零售，国美迅速扩张，在2004～2005年，合计增加了150多家门市店。随后，不满足于自己一家一家开店的黄光裕，开始了“大鱼吃小鱼”的兼并收购。
2005年，国美先后收购哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳等企业。 2006～2007年更是国美的高光时刻。 2006年，国美用52.68亿港元拿下永乐电器，实施双品牌运作战略；2007年，国美收购陕西蜂星电器加强通讯业务；同年，国美又用36亿元收购大中电器；2008年3月，国美以三联商社第一大股东身份，控股了三联商社。
一时间，国美的气势无人可挡。但在一系列资本运作中也埋下了隐患。尤其是在控股三联商社的过程中，国美与三联老股东之间缠斗多时，黄光裕被协助调查的传闻更是不绝于耳。