菜鸟驿站▲甩开丰巢,迎战美团、京东,菜鸟驿站“不务正业”,要做社区生意( 二 )
为了让站点更多的人参与团购 , 刘红梅想了很多法子 。 比如会为大家精打细算 , 怎么拼怎么买最合算 。 比如团购的食品 , 会自己先买下一点 , 放在店里 , 给大家试试味道 。
这种策略很奏效 , 她举了一次最成功的例子 , “有一次是团购橙子 , 大家试着都特别喜欢 , 最后团了256箱 , 门口堆得跟水果批发部似的 。 ”
站长被激活为“团长” , 事情已经成了一半 。 而随着驿站有更多密度的渗透 , 一张社区服务的大网也就铺好了 。
据了解 , 目前 , 升级后的菜鸟团购业务已经在上海、南京、苏州、成都等15城开放 , 洗衣服务在成都、苏州推出 , 回收服务则在深圳、福州等8个城市落地 。
物流专家赵小敏很看好菜鸟驿站的升级 , “菜鸟对自己要做的事情很清楚 , 就是做煤电气 , 当基础设施搭好了 , 未来它也不会仅限于这一种模式 。 ”
最好的时机
团购、洗衣、回收等社区服务是菜鸟驿站早就有的差异化打法 , 为什么现在要正式喊出升级进化的目标?
疫情对市场的培育是显而易见的 。
经历过居家隔离的人应该会有这样的感受 , 当你在盒马、叮咚买菜怎么设闹钟都抢不到菜的时候 , 社区超市老板发起的代买、团购简直是雪中送炭 , 解决的不光是生存需求还有心理上的安全感 。
【菜鸟驿站▲甩开丰巢,迎战美团、京东,菜鸟驿站“不务正业”,要做社区生意】
随着疫情防护的常态化 , 生活半径越来越小 , 社区零售和服务所包含的安全、便利、信任对消费者成为尤为重要的因素 。
政策也在推动社区商业的发展 。
早在2012年 , 国务院就曾发布文件规定 , 新建社区商业服务面积占比例不低于10%;2018年8月 , 北京市更是明确了社区零售店等业态的数量目标 , 预计到2020年要实现社区基础服务设施的全城市覆盖 。
赵小敏告诉电商在线 , 社区零距离服务会是一个巨大的蛋糕 , 而疫情之后 , 谁资金雄厚、资源好、用户黏性高 , 谁能够提供最短路径的服务和选择 , 谁就能在这片新的市场抢先占领高地 。
除了资金 , 技术能力、信息化服务也是菜鸟一直以来的护城河 。
在6月23日的智慧物流峰会上 , 总裁万霖表示 , “菜鸟是一家数字基础设施公司 , 未来还会进一步联合快递公司加大技术投入 。 ”
而目前 , 覆盖全国社区的数万个菜鸟驿站 , 已经有足够多数字化、智能化尝试 , 无感取件、刷脸寄件、无人车送货、24小时智能柜……
上下游资源也是菜鸟进军社区零售和服务赛道的保障 。
这次合作的大润发和欧尚 , 就同在阿里巴巴生态 。
赵小敏表示 , 菜鸟驿站在此刻进行升级是一个最好的时机 , 他对未来菜鸟的社区服务有3个期待 , “一是带来新的技术变革;二是未来跟天猫打通;三是探索出线上线下的新的消费方式 。 ”
巨头搅动万亿市场
据观点指数研究院数据 , 目前 , 我国在建和存量社区商业总体量在10亿平方米以上 , 未来10年将形成2万个以上的新社区 。
2020年 , 国内社区服务市场规模将达13.5万亿元 。
与发达城市相比 , 目前国内一线城市的社区商业消费仅占零售总额的三分之一 , 对比发达国家的60%占比 , 市场空间巨大 。
一个巨大的尚在开垦期的蓝海市场 , 跃跃欲试的选手也不少 。
网经社“电数宝”投融资数据库监测显示 , 2019年社区零售共有16起融资事件 , 总金额达79.9亿元人民币 。 2020年 , 千万级别的融资也时有发生 。
仅就社区团购而言 , 疫情后再成风口 。 目前 , 就有苏宁的苏小团 , 考拉的考拉精选、美团的松鼠拼拼、每日优鲜的每日一淘、虫妈邻里团、邻邻壹等 。
范围扩展到社区零售 , 则有十荟团、有好东西、食享会、蝌蝌精选、小熊乐团购等数量众多的创业公司集聚赛道 。
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