阿里拍卖|套现665亿,张旭豪把饿了么卖给阿里后,继续担任饿了么董事长


阿里拍卖|套现665亿,张旭豪把饿了么卖给阿里后,继续担任饿了么董事长
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阿里拍卖|套现665亿,张旭豪把饿了么卖给阿里后,继续担任饿了么董事长
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阿里拍卖|套现665亿,张旭豪把饿了么卖给阿里后,继续担任饿了么董事长
引言
随着时代的发展 , 智能手机已经成为了人们生活中的常态 , 一部手机的功能基本可以相当于一台小型电脑 , 给我们的生活带来了极大的便利 。 同时 , 网络化时代也应运而生 , 电商平台如雨后春笋般迅速崛起 , 打开了网络化世界的大门 。 此时此刻 , 另一个尚没有被人们正视的行业也在悄悄崛起 。
在21世纪初期 , 那时候的外卖往往是依靠电话订餐 , 送餐时间十分不固定 , 经常出现让消费者等了一两个小时却还没出餐的情况 , 可由于种种原因 , 有一部分人又不得不选择外卖订餐 , 当时并没有一个优秀的平台可以帮助消费者维护自己的权益 。
这正是基于这样的市场现象 , 当时身为上海交通大学的研究生张旭豪提出了想要利用不断革新的网络空间 , 打造一个更完美的专门预订外卖的平台 , 他的想法同时也吸引了身边一个朋友的支持 。 2008年 , 张旭豪和他的3个好朋友开始走入创业路程 , 联手创立了饿了么外卖平台 。
原来 , 当时的张旭豪在大学期间 , 由于上课时间的不固定 , 又经常和室友一起打游戏 , 有时候到了饭点往往会忘记去打饭 , 就只能肚子饿着 。 当时虽说可以通过电话和短信在附近的店里订餐 , 但店老板通常都会优先出堂食餐 , 甚至有时候还会忘记预订的外卖订单 , 因此经常需要花大量时间去等饭吃 。
出于自己的“懒人思想” , 也恰逢淘宝等电销平台在社会上刚刚兴起 , 张旭豪灵机一动的念头 , 就成了日后流行的外卖事业的鼻祖 。 饿了么刚刚出台那段时间 , 注册的用户少之又少 , 很多人已经习惯了采用电话和短信订餐的方式 , 又不想在吃饭问题上多花时间 , 因此根本没有想去了解饿了么的想法 。
而张旭豪显然也考虑到了大多数人的这个想法 , 加之没有过多的注册资金 , 于是和朋友们组成了饿了么第一支骑手团队 , 争取做到迅速有序、使命必达的送餐理念 。
很快 , 越来越多的人开始见到饿了么的好 , 采用网页订餐的方式 , 的确比电话订餐来得更快 , 因此饿了么的骑手队伍也在日益壮大 。 而饿了么的注册用户起初从各大高校开始流行 , 后来逐渐蔓延到许多写字楼中 , 送餐及时的饿了么 , 引来了不少职员的喜爱 , 毫不隐晦地说 , 饿了么开创了我国的线上外卖的新事业 。
到了2010年 , 智能手机开始在大众生活中流行起来 , 饿了么开始迎来了它的黄金时期 , 注册用户与日俱增达到了2万多人 , 而它的订餐量也曾一度高达日均3000单 。 不得不说 , 张旭豪的创业十分成功 , 在饿了么队伍的不断壮大下 , 社会上开始频频出现其他外卖平台 , 试图争相效仿这种外卖模式 , 而美团外卖正是其中之一 。
众所周知 , 美团的创始人王兴在创立美团之前 , 就已经在其他领域有过不少成功的创业经验 , 资金流十分强悍 , 再加上饿了么的出现 , 已经给大众打开了利用网络订餐的新思想和新习惯 , 美团外卖的规模很快就成长起来 , 成为了一匹后来者居上的“黑马 , ”势头也逐渐与饿了么平分秋色 , 齐头并进 。
面对资本家得天独厚的优势碾压 , 张旭豪团队并没有气馁和挫败 , 反而是做搓越勇的积极参加各种创业大赛 , 想要给自己的成果巩固更加坚固的基石 。 但现实往往是残酷的 , 美团外卖凭借着它已经趋于成熟的服务体系 , 迅速超过了饿了么 , 成为国内规模最大的外卖平台 。
而此时的张旭豪也终于意识到 , 个人品牌和企业品牌中间的差距不是一点半点 , 为了不让饿了么就此陨落 , 他决定忍痛割爱 , 将它交由更优秀的团队来管理 。 张旭豪将自己的想法对朋友们提出 , 虽然不舍 , 但最终还是达成了一致 , 他们将目光锁定了时下正处于高速发展期的阿里巴巴 。
最开始 , 马云对饿了么并不是很在意 , 也只出价70亿美元 , 遭到了张旭豪的拒绝 , 后来 , 美团察觉到了饿了么细微的势头不对劲 , 于是主动提出 , 愿意出价90亿美元并购饿了么 。 而另一边的阿里 , 看到美团似乎有一家独大的想法 , 又考虑到如今的外卖事业尚且出于可开发的蓝海局面 , 于是接着出价95亿美元 , 折合人民币665亿元 , 最终饿了么成功易主 。