驱动之家|那是没看到我内核依旧坚定，罗永浩：如果你看我温和了( 二 ) 罗永浩一开场就抢了主持人的位置。「我

影视飓风：那内容角度你觉得还有什么可以提升的？
罗永浩：形式上我再补充一点。形式上，等疫情彻底过去了以后我们会弄一个大一点的直播间，现场带观众直播，因为我们团队，我的个人经验都是现场出来的，所以我对着摄像头就兴奋不起来。
影视飓风：真有这个区别吗？
罗永浩：是。因为我所有的经验，这不是说别的原因，就是我以前教书和做演讲出身，所以我所有经验都是现场经验，然后到了演播室里对着摄像头就很难受，没回馈。然后还有一个，刚才说到内容，内容呢，形式上我觉得我们做到了60分，内容我们现在觉得还是不及格的。因为这个东西到底应该怎么做，我们每天都在修正自己的意见，修正自己想法。所以内容我今天真的不敢多说，但是我们有好几个尝试的方向正在慢慢试。然后我估计能做到3个月以上，可能就能到80分、90分这个样子。
张鹏：其实你是按天在不断的解决问题，往前迭代。
罗永浩：是。也可以说按天在进步。
影视飓风：我觉得直播挺享受的就是你的迭代感会非常强。明显感觉你在进步。
罗永浩：其实那个也是最好玩的部分。等到你调优到了90多，基本上没有太多进步空间的时候就开始不好玩了。
张鹏：当年你做手机的时候，你很在意「我怎么理解这件事」。但我看你刚才说的，没有特别多个人的想法。
罗永浩：因为我们卖的是别人的产品。不是我们自己的产品，所以你可以某种程度上认为我们是一个服务性质的。所以在这件事里我个人的意志在产品上是没有体现的，所以我们只是想怎么把选品做得好，然后再把它更好的形式呈现出去，所以这里面不会掺杂太多我个人意志，但是未来如果我们自己做自有品牌，大家一起来，那在产品上还会体现很多我的想法。
张鹏：会有这种可能性。
罗永浩：当然，但更大概率是投资的形式，多过自己做的可能性。

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张鹏：直播里翻车的事得说一说。
罗永浩：其实我也不知道说这个是不是合适，你们如果花心思去看几场别人的整场直播，其实大大小小翻车是非常多的，但是一般来讲的话，做生意的人碰到这种情况都是低调处理，含糊掩饰过去就行。也不是说我多高尚，是因为我们所谓粉丝群体，特别事儿，我们只要有一些东西应对的不是足够高尚，哪怕只是正常，他们都会表现出这个失望，罗哥你变了，还有什么，反正就这些东西。所以我们会特别的小心和战战兢兢。
张鹏：粉丝对你要求高。
罗永浩：其实他们严格意义上不是我的粉丝，我以前在演讲里也讲过这个道理，他们跟我有一些相同的理念和价值观，他们作为做生意转化变现的粉丝来讲是特别劣质的粉丝。
张鹏：其实是你的监督人。
罗永浩：对。
张鹏：你真是全中国最惨的明星。人家的粉丝都是跟着一呼百应，你这是有好几百万的监督者。
罗永浩：对，就这感觉。
张鹏：我再问个务实的问题，你看到这件事在商业上挣钱的价值了吗？
罗永浩：商业的价值很大，很挣钱，因为一个晚上的销售额动不动就是两三千万，然后利润率有百分之十几，这个行业基本都差不多，几个头部差不多的都是这样的一个比例，所以还是很赚钱的。
张鹏：比卖手机过瘾。
罗永浩：看从哪个角度，从收入挣钱的角度肯定是这个好。我就说收入吧，收入好，带来一个问题，就是锤子科技六年里好像只有不到10个月是正现金流，剩下全是在亏的，所以团建就成了一门硬功夫，就是你怎么带着一个亏损了五六年的团队，去做团建、吃饭、喝酒，打气，还能让他（她）相信明天太阳还会升起来，所以这个是特别考验管理层的。但是现在做直播电商，因为它第一天就是盈利的，所以我们根本不搞团建，发红包就完了。