直面业务部门
真正解决场景痛点
目前 , 市面上低代码/无代码产品目标客户普遍都定位于中小企业 , 轻流除了中小客户 , 也在挖掘一些大企业 , 比如华润医药这样的行业巨头 。
薄智元告诉创业邦 , 无代码更多地是在解决一些中长尾的场景 , 但是这种场景不止在中小企业 , 其实更多地是存在于一些集团公司的部门中 。 实际上 , 这些部门很大程度上不一定有那么强的IT能力或者无法享受到更多的IT资源 , 但是他们也有着强烈的数字化需求 。
据了解 , 轻流在实际打单的过程中 , 并不是针对企业的IT部门 , 而是系统的真正使用者业务部门 。 通过这样一种方式也就避免了传统意义上复杂而又漫长的IT选型和平台化部署流程 , 直接以业务场景的角度切入 。 这种简单直接的方式也为轻流在短时间内带来了大量客户 。
目前 , 轻流已服务超20万海内外企业、政府机关单位及学校 , 包括清华大学、卡特彼勒、超威集团、华润医药、上海交通大学、三只松鼠等;满足互联网、制造、零售、教育、工程建筑、金融、生活服务、娱乐传媒等数十个行业的管理系统需求;还包括企业资源管理、生产管理、项目管理、订单管理、客户关系管理、人事行政管理等近百个业务场景解决方案 。
值得注意的是 , 轻流也一直在打造一站式的学习赋能平台——轻流学院 。 通过系列课程与直播 , 引导用户使用轻流进行团队协作、从零开始用轻流搭建系统、管理轻流工作区、串联轻流与企业其他业务系统 , 来帮助用户快速上手 。
同时 , 轻流也会根据企业中员工不同的岗位 , 匹配轻流协作者、轻流管理员、轻流产品经理以及数字化转型专家四种不同的角色 , 鼓励他们将自己所在行业的业务管理思想真正地落地 。
2020年7月 , 轻流首发《无代码开发白皮书》 , 定义了无代码的概念和特点 。 2021年1月 , 轻流官宣了2021轻流的十项新能力 , 其中就包括兼容低代码能力的轻流无代码开放平台 , 将实现更多深度整合集成的场景 , 不断加深自身的无边界能力 。
更懂行业和业务的无代码生态
相较于传统管理软件 , 无代码平台往往是“业务部门用自己的预算来满足创新型应用的开发需求” 。
从这个角度看 , 无代码开放平台一定要具备大量的成熟生态构建者 , 否则根本无法解决用户需求 。 所以 , 对于无代码开发平台厂商而言 , 打造自己的“无代码生态”就是核心要务 。
相对于传统IT厂商和定位于低代码的厂商 , 轻流的生态主体也更具特色 。 薄智元谈到 , 低代码厂商的生态主体一定是开发者 , 这部分人群一定是量小的 。 由于轻流属于无代码 , 因此覆盖的生态主体并不是传统的开发者 , 而是大量的业务人员 。 虽然他们不懂得系统开发 , 但是他们更懂行业 , 更懂业务 。
同时 , 这些低代码厂商本身擅长的是开发 , 如果合作伙伴也专长于技术 , 那么生态各方只能互作补充 , 很难达成1+1>2的效果 。 而轻流作为技术支持方 , 是和懂业务、有业务Know-how的人员合作 , 是一种更加互补、也更紧密的关系 。
如果是针对开发者的生态 , 大家谈论的都是技术 , 例如谁写的代码更好、谁使用的开发框架/编程语言更好等等 。 但业务人员之间讨论更多的是自己的业务逻辑、业务流程和管理思想 。 在这个过程中 , 不仅拓展了他们的边界 , 也进一步夯实了轻流的行业Know-how 。
目前 , 国内低代码/无代码整体市场规模已经近20亿 , 未来五年复合增长率将达到49.5% 。 可见 , 整个市场已经进入到快速上升通道 。 “未来两三年就可能有一些公司跑出来 , 这个时间窗口期比我们预想的更快 。 ”薄智元说 。
通过产品和行业Know-how的积累 , 再加上历经五轮的融资 , 已经让轻流这家无代码平台占尽优势 , 未来可期 。
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