醒醒爱读书|也不打折不降价,服装巨头如今跌落神坛,一年宁愿烧掉12吨库存

在资本主义国家有一个“倒牛奶”的理论 , 也就是说即使宁愿倒掉牛奶 , 也不分给穷人 。 这一幕首先出现在1930年的经济危机 , 当时 , 经济下滑 , 牛奶卖不出去 , 但美国金E乳业却每天倒掉2.5万加仑的鲜奶 , 而不是直接分给更加困难的穷人 。
据了解 , 这么做的原因是为了造成牛奶的稀缺 , 然后提高价格来卖 , 从而获取更高的利润 。 如果是直接分给了穷人 , 那就没人买牛奶了 , 更卖不出去 , 就这就是资本家的思维 。
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【醒醒爱读书|也不打折不降价,服装巨头如今跌落神坛,一年宁愿烧掉12吨库存】实际上 , 这样的事情今日仍然在发生 。 比如全球快时尚巨头H&M , 从2013年开始爆发库存危机 , 每年留下大量的库存 。 为了解决这些库存 , 他们采取了直接烧掉的办法 , 却不打折、不降价 , 一年要烧掉12吨之多 。
按照我们常人的逻辑 , 这样不是造成了巨额的亏损吗?还不如打折卖 , 也能挽回一些损失 。 包括国内的服装巨头 , 比如海澜之家 , 这几年库存也非常大 , 一年接近百亿 , 他们并没有烧掉 , 而是将商标剪掉 , 然后低价处理掉 。
H&M这么做的理由说是为了保持品牌的定位 , 降价促销会让自己掉价 , 甚至沦为“地摊货” 。 然而 , 令人没想到的是因为燃烧衣物污染环境 , 反而让其形象大损 。
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在中国市场 , 曾经有三大风靡的快时尚品牌 , 分别是Zara、H&M、优衣库 , 它们曾经以迅雷不及掩耳之势 , 快速抢占中国市场 , 令本土品牌闻风丧胆 。 然而 , 如今也就剩下优衣库 , 仍然红红火火 , 而Zara、H&M早已跌落神坛 。
公开资料显示 , H&M来自瑞典 , 创立于1947年 , 堪称全球快时尚行业的鼻祖 , 凭借着创新的设计 , 很快风靡全球 。 在2019年10月 , Interbrand发布的全球品牌百强榜排名30 。
服装也是一个潮流行业 , 更新速度非常快 , 所谓“快时尚” , 也就是上新速度快 , 他们有全球顶级的设计团队 , 快速地将最新的时尚元素加入到衣服中 , 并且快速生产 , 最快能做到一周内上新 , 而国内最快也就半个月 , 有的甚至要几个月更新一次 。
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因此 , 2007年H&M进入中国 , 迅速火了起来 , 在北京开首家门店时 , 不但排起了长队 , 还遭到了哄抢 。 那几年 , H&M在中国市场保持着30%的高速增长 。
对比来看 , 曾经受到年轻人欢迎的佐丹奴、班尼路、真维斯等等品牌 , 上新速度慢 , 款式老旧 , 价格也没有了优势 , 自然慢慢就被抛弃 。
不过 , 三十年河东三十年河西 , H&M火了几年之后 , 立即就遭遇了瓶颈 。 原因在于年轻人又有了新的选择 , 那就是电商的快速崛起 。
年轻人不再去逛街 , 不在线下买衣服 , 但H&M却拒绝做电商 , 仍然坚持开线下门店 。 各种网红服装店 , 国潮服装的崛起 , 不断吸引着年轻人 , 而曾经的H&M慢慢被抛弃 。
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与之相反 , 优衣库却积极地拥抱电商 , 连续多年拿下天猫双十一销量冠军 , 业绩越做越好 , 如今 , 已经成为了最受年轻人欢迎的品牌 。
早在2018年 , H&M就关闭了140家门店 , 创20年来最高 。 H&M也意识到自己的问题 , 快速在天猫开了旗舰店 , 并且在品牌上 , 还请了王源、张艺兴等当红小鲜肉代言 , 但似乎效果并不理想 。
为什么H&M无法恢复到之前的盛况?一个原因是电商红利已经消失 , 各大服装品牌已经完成了站位 , 对于已经失势多年的H&M , 年轻人并不买单 。 另一个原因还在于自身的创新不足 , 如今服装行业变幻万千 , 从品牌到营销 , 到推广等等 , 都要和年轻人走在一起 , H&M动作并不多 , 或者说投入也不够大 。