此外 ， 在鸿蒙发展的过程 ， 对于华为自身而言 ， 可以轻装上阵用更快速度向软件和云端来转型 ， 从过去的硬件企业变成软件和平台服务型企业 ， 就像现在的微软、谷歌那样 。 参考过去十年微软转型的成功经验 ， 华为的这条转型之路 ， 如果能够破釜沉舟 ， 还是有很大机会成功的 。
当然 ， 这条转型之路最大的障碍 ， 来自于团队内部对于硬件产品及销售收入等短期利益的执念 ， 假如能放下执念去放手一搏 ， 已经被美国的“极限施压”手段逼到悬崖边的华为 ， 一旦涅槃重生 ， 将变成一个更可怕的华为 。
因此 ， 从自身转型的层面来看 ， 华为Mate系列的断更 ， 既是一种无奈 ， 也是一种化茧成蝶的契机 。

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