南孚电池聚能环 一节更比六节强 , 这段刻进一代人DNA的经典广告 , 成就了南孚国民电池第一品牌 。
问大家一个问题 , 如果现在你去给电视遥控器买电池 , 你脑海蹦出来的是不是只有南孚的聚能环?
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没错 , 南孚在上世纪就抓住了人们对电的极致渴望 , 就像我们小时候玩四驱赛车 , 都恨不得电池永远满电 。
电量不足几乎是人类走进现代文明之后 , 最大的恐惧了 。今天 , 就跟随品牌哥一起 , 来聊聊南孚电池的曲折又精彩的发家历史吧 。
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1.麻雀变凤凰 , 南孚从乡村小厂一举成为一流企业
故事还要从1960年代福建的南平说起 , 这个不起眼的福建小城 , 掩藏在三省交界蔓延不断的群山里 。
在那片落后的山沟沟里 , 有一个南平电池厂 , 只有几间破旧低矮的厂房 , 以及一些陈旧的设备 。
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一直以来南平电池厂只能生产一种工艺落后的糊式电池 , 这种电池界的小米加步枪 , 自然不能创造太大的经济效益 , 只能在贫穷的山沟沟里勉强度日 。
谁曾料到 , 就是这几间破旧的厂房 , 在多年后发生了惊天动地的变化 , 跃身成为全中国电池企业的领军品牌 。
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而这就不得不说一个叫做陈来茂的男人 。
陈来茂出身于福建农村 , 从小就热衷于钻研科学 , 一直以来都是学校里的尖子生 , 从福建师范大学毕业之后 , 就在当地地震中心做技术员 。
十年特殊时期过后 , 陈来茂被调去南平电池厂 。
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面对着山沟里破败萧条的厂房 , 他并没有放弃 , 下定决心要盘活电池厂 。
于是 , 他全国各地四处奔走 , 用“小批量、多品种、低价格“的方针谈下了来自北京、上海的客户 , 给这些外地的电池企业贴牌加工 , 再销往四面八方 。
积累了一些资金之后 , 陈来茂带工人们改革技术 , 不断提升工厂的生产工艺 。
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南平电池厂出产的R20纸板电池和军用电池甚至还拿到了全国质量评比一等奖 , 渐渐地这个名不见经传的地方小企业搞出了一些名堂 。
1987年 , 南平电池厂的产值突破了500万元大关 。
可是陈来茂的野心并不仅止于此 , 他做梦都想自己的产品能冲出中国 , 走向世界 。那些年他亲自走访欧美的先进企业 , 先后带着一批技术骨干考察了日本的东芝、富士等知名企业 。
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见识到了外面的大千世界 , 他敏锐地发现 , 当时国际市场上大为流行的碱锰电池在国内居然无人问津 。
碱锰电池和传统的干电池相比 , 储能更大 , 体积更小 , 具有极大的前景 。
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在当时的美国 , 碱锰电池的市场占比已经达到了70% , 而在国内这个数字几乎为0 。
陈来茂在家算了一笔账 , 不算不知道一算吓一跳 , 当时中国每年的干电池生产量是100亿只 , 即使只做5%的碱锰电池 , 那就是5亿只 。
这个惊人的数字猛烈地刺激陈来茂的神经 , 如果做好这5亿只的生意 , 南平电池厂何愁没有未来?
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陈来茂二话不说 , 带着一批骨干撸起袖子说干就干 。
可是那时候他们面临最大的困难就是缺乏资金 , 于是 , 就在全国各地挖掘资源 , 皇天不负苦心人 , 陆陆续续找到了几家资金支持 , 顺利拿到中外合资营业执照 。
南平电池厂正式改名“福建南平南孚电池有限公司” 。
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插播一句 , 陈来茂情商非常高 , 南孚的起名大有蹊跷 , 南字取自福建南平 , 孚字取自股东香港华润集团百孚有限公司 。
有了资金的支持 , 南孚终于可以硬起腰杆引进先进设备 。
1990年的春天 , 多少南孚人翘首以盼的日本进口设备正式进场吊装 , 同年7月 , 这条生产线成功产出第一批LR6碱性锌锰电池 。
但是这还不是南孚可以高枕无忧的时候 , 能够生产到检验合格还需要继续打磨 。
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以陈来茂为首的南孚技术团队 , 没日没夜泡在工厂里搞试验 , 直到成功解决碱锰电池钢壳深孔滚镍的技术难题 , 克服了能够大批量生产这种电池的难题 。
并且这项工艺也评选上了国家级“火炬项目” 。
自此 , 南孚电池开始大批量投入生产 , 这些先进的技术工艺和电池质量 , 全部能达到当时世界的先进水平 。
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据媒体报道 , 当年南孚的生产线和产品被国家的鉴定专家团验收通过时 , 陈来茂和几个核心团队的伙伴止不住地狂喜流泪 。
南孚电池的初步成功 , 不仅仅是企业自身的一次进步 , 更是我国电池制造业在国际上扬眉吐气的突破 。
在过去 , 中国的电池制造技术处于相当落后的阶段 , 我们这样的人口大国 , 常年需要依赖进口电池 。
南孚的这次突破可谓是意义重大 , 一个辉煌的民族品牌正在诞生 。
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自身技术的革新必然带来更广阔的市场 , 南孚电池这个当初在福建山沟里的乡土企业 , 竟有这么一天 , 扶摇直上麻雀变凤凰 。
到了1999年 , 南孚的碱锰电池销售量超过17亿只 , 跃居全国第一 , 世界第五 。
2、过山车般的不断易主 南孚的命运曲折忐忑
技术上的领先使得南孚成为业界的领头羊 , 不过酒香还怕巷子深 , 想要扩大品牌的知名度 , 广告营销是必不可少的工具 。
当时的南孚就非常有气魄 , 目光精准地投向了央视 。
如果说放眼全国收视率最高的节目 , 无疑是央视一套的新闻联播 , 南孚电池就砸下了大笔资金 , 连续5年拿下新闻联播后5秒的黄金时间 。
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后来 , 南孚电池进行技术改造 , 推出了第一代聚能环电池 , 广告营销火速跟进 , 于是就有了响彻大江南北的广告语:“一节更比六节强” 。
不仅如此 , 南孚还在1999年顺利拿下春晚的广告位置 。
借着央视广告的东风 , 南孚火速在全国人民心中建立起深刻的印象 。
直到如今 , 一节更比六节强这句话 , 不仅成为了广告史上最成功的案例之一 , 而且早已深入人心 , 甚至都成为了大家互相调侃的段子 。
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当我们看了一集节奏紧凑的电视剧 , 是不是都会忍不住评论道:一集更比六集强 。
可是人怕出名猪怕壮 , 南孚稳坐国产电池第一宝座的时候 , 殊不知自己已经成为被资本惦记着的香饽饽了 。
同样是1999年 , 一场关于南孚的风云巨变也正在酝酿 。
前面说到的陈来茂 , 在技术开发上是毋庸置疑的大佬 , 可是在资本运转上 , 老实巴交的技术宅一定是玩不过西方发达国家的金主的 。
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当初南孚破釜沉舟要做碱锰电池的时候 , 四处奔波筹集资金 , 这1500万美元就分别来自三大股东 , 新加坡政府投入1000万美元 , 摩根士丹利投入400元美元 , 荷兰的国家投资银行投入100万美元 。
整个南孚的股份中 , 外资占比49% , 中方占比51% , 这样的搭配是当时中外合资的常规操作 。
可是当时的陈来茂没有认识到这种股份分配 , 会隐藏着巨大的风险 。
因为外资部分只需要稍微动点脑筋 , 想办法从中方收购一部分股份 , 天平就会全部往外资方面倾斜 , 南孚将会彻底失去主控权 。
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甚至当年蒙牛的创始人牛根生就特意提醒过南孚的团队 , 这样的操作非常危险 。
万万没想到竟一语成谶 , 一心求得资金加持的南孚真的走向了将品牌拱手让人的地步 。
合资过后不久 , 香港华润集团的百孚因为金融危机 , 将持有的8.25%的股份转手给摩根士丹利还债 , 中方自此开始失去对南孚电池的控股权 。
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2002年 , 中方因资金问题将20%的中国电池持有股份 , 以7800万人民币的价格转手给了浙江的富邦控股 。
这下可好 , 摩根士丹利看准大好时机 , 二话不说从富邦的手里收购这部分股份 。
如此一来 , 南孚电池的中方持股比例被不断稀释 , 外资全面掌控了南孚电池 。
其实这样的案例在很多国有企业里不断发生 , 南孚就是这一批传统国产品牌最典型的例子 , 这些老厂商踏实做产品 , 认真搞技术 , 却在金钱游戏上 , 一直处于被动局面 , 被按在地上摩擦 。
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当然啦 , 摩根士丹利眼红南孚电池也不是因为人傻钱多 , 他们拿下南孚无非是希望在股价升值后赚取巨大利润 。
然而这一次摩根士丹利的小算盘并没有打响 , 原计划将要在香港上市的南孚电池 , 因股东之间存在纠纷 , 一度被搁置了 。
眼看着南孚在香港上市计划破灭 , 这个原本的香饽饽变成了烫手山芋 , 摩根士丹利这个无情的渣男立马翻脸 , 只求快速脱手 。
如此一来 , 南孚电池竟成了竞技场上被随意踢开的皮球 , 开启了不断被人转手的落魄剧情 。
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2003年 , 美国吉列公司从南孚的外资股东手中买走南孚电池的全部股权 , 没错就是那个很会做刮胡刀的品牌母公司 。
这个消息一出 , 在国内引起了轩然大波 。
不仅是人们痛心国产品牌改跟美国人姓了 , 更让人啼笑皆非的是 , 吉列旗下的金霸王电池常年都是南孚的手下败将 。
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要知道 , 金霸王电池进入中国市场之后 , 市场占比最多不超过3% , 完全不是南孚的对手 。这下可好了 , 吉列的这番收购 , 给如日中天的南孚当头一棒 。
当时南孚已经做好准备冲击国际市场 , 然而吉列为了保全自己的海外市场 , 直接切断了南孚的出口计划 。
南孚电池好不容易打下来的江山一下子拱手让人 。
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在此之后 , 陈来茂这个老南孚人一蹶不振 , 陈来茂原本计划将南孚电池打造成中国最大的生产和出口基地 , 这下不得不搁置了 。
人到中年 , 奋斗半生 , 到头来变成给他人做嫁衣 , 这就相当于含辛茹苦养大了一个孩子 , 到头来居然认别人当妈 。
这事换谁都接受不了 。
陈来茂见南孚彻底没有起色 , 心灰意冷 , 黯然离职 。
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三年不到 , 美国吉列一口吞下南孚嚼得渣都不剩后 , 就相中了更大的金主 。
2005年吉列被宝洁以570亿美元全面收购 , 连带着南孚电池再度易主 。
宝洁是全球最大的日化企业之一 , 做洗发水和洗衣液很有一套 , 但是说到做电池还真是门外汉 。
所以可以预料到 , 宝洁不仅不支持为南孚投入资金进行研发和革新 , 还让南孚为其他企业做代加工 。
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历史是多么惊人的相似 , 南孚的前身南平电池厂过去就是在山沟沟里给人贴牌加工 。经过几十年的摸爬滚打 , 都已经坐上国产电池第一的宝座了 , 竟然再度沦为他人的代工厂 , 不免让人唏嘘 。
3.漫漫回国路 南孚的出路究竟在何方?
事已至此 , 南孚元气大伤早已风光不再 , 似乎再无翻身之日 。
不仅仅是南孚电池 , 在那些年的商海大战里 , 多家老牌国产品牌溃不成军 , 当时的主事部门实在看不下去 , 开始出手拯救南孚这样的“孤儿”品牌 。
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南孚找到了曾经帮助自己融资的鼎晖 , 试图抢回股权 , 再度把握品牌的主控权 。
可是 , 南孚的“回家”之路一波三折 , 说是洒满狗血都不为过 。
鼎晖投资是中国最大的另类投资机构 , 颇具手段 , 他们营救南孚的这一波操作足够拍一部谍战片了 。
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首先在2008年 , 鼎晖出手收购了持有小部分南孚股份的大丰电器 。
当时宝洁手中不是有南孚多年的死对头金霸王电池嘛 , 那么鼎晖在拥有了大丰电器后 , 不断搅局金霸王的市场 , 狠狠打击了当年想要大干一票的金霸王 。
2012年 , 鼎晖再度出击一纸诉状状告宝洁市场垄断 , 宝洁不堪其扰 , 怕了鼎晖这样连环炮的攻击 , 再加上干电池行业确实风光不再了 , 宝洁乖乖出让了持有南孚的全部股份 。
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当然啦 , 鼎晖这番组合拳也不是白打的 , 他们也看中了南孚电池雄厚的技术实力 , 以及无懈可击的品牌知名度 , 他们想要帮助南孚成功上市 , 获得最大利益 。
鼎晖在得到南孚的实际控股后 , 再度上演草船借箭的大戏 , 将南孚电池的大部分股份转给自己旗下的亚锦科技 。
南孚电池成功借助亚锦科技的外壳上市新三板 。
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上市之后 , 南孚电池的市值猛涨至100亿元 , 成为毫无疑问的超新星 。
经历了过山车般的轮番交易 , 重回国内赛道的南孚电池重振旗鼓 , 唤醒了沉睡的小宇宙 。
这一回南孚志向高远 , 准备冲击A股 。
想要顺利登陆A股 , 南孚做足了两手准备 。
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一方面 , 多年累积下来的技术经验让南孚稳坐国产电池第一的王座;另一方面 , 南孚也在积极寻找上岸条件 。
在亚锦科技的穿线搭桥下 , 2018年5月他们宣布对鹏博实业豪注15亿元 , 取得该公司40% 的股份 。明眼人一看就知道 , 南孚想要再玩一次帽子戏法 , 借着鹏博实业的外壳在A股上市 。
不过这一回就没有上一次玩得那么漂亮了 , 人算不如天算 , 这次仓促的上市计划还没正式开展 , 就发生了一出惊天的丑闻 , 彻底拉垮南孚上市A股的梦想 。
前面提到亚锦科技直接控股南孚之后 , 亚锦科技更像是垂帘听政的慈禧太后 , 表面上是助力南孚的背后推手 , 实际上却在套用资本肆意玩火 。
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2018年 , 亚锦科技的原董事长隐瞒董事会 , 私自将公司巨额资金借给他人 , 等到公司查账的时候 , 这笔借款竟然不翼而飞无法追回 。
隔年8月 , 亚锦科技这位原董事长因挪用公款罪锒铛入狱 。
在2019年的财报中 , 亚锦科技披露这2.69亿借款难以追回认作坏账 。
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母公司借款离奇失踪、前高管犯罪判刑、股价疯狂下跌 , 经过这一系列狗血事件 , 2021年初亚锦科技的市值在5年之内暴跌85% , 总市值仅有26.63亿元 。
遇人不淑的南孚电池上市A股之路 , 自此彻底破灭 。
4.南孚的现状 是否还值得期待
说到这里 , 品牌哥都不免感概 , 南孚这样一个了不起的民族品牌 , 实在是命途多舛 。
它就像一个踏实肯干的理工男 , 技术过硬 , 可是玩不转资本的游戏 , 终究是耽误了自己大好前程 。
目前看来南孚想要再度上市似乎困难重重 , 不过好在南孚背靠强大的技术背景 , 以及不断在电池领域的改革扩新 , 目前在电池市场的占有率 , 依旧是老大哥的地位 。
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从客观角度来看 , 目前干电池的行业确实不再吃香 , 我们日常使用的手机平板 , 都是内置的锂电池 , 人们对干电池的需求几乎降至谷底 。
随着科技的日新月异 , 现在的小电器无论是电动牙刷还是剃须刀 , 都支持有线充电了 。
当然南孚电池也积极往更广阔的领域拓展 , 前几年成功开发了无线充电和充电宝等产品线 。
现如今摆在南孚面前的最大挑战 , 应该是如何突破专业壁垒 , 找到更大的市场 。
维持住这个几十年老牌子的辉煌 , 应该要比上市来得更重要 。
【被外资坑害十余年,遇人不淑的南孚电池是否还能重铸昔日荣光】对于南孚电池的未来 , 我们还是抱有期待 , 也祝愿像南孚这样的名族品牌都能站稳脚跟 , 继续给消费者带来更有惊喜的产品 。
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