戴森就是戴森?我看可未必!( 三 )


这套系统仅靠空气动力 , 就可实现高达99.67%的超高尘气分离效率 , 通过精密HEPA拦截细菌、霉菌、螨虫、花粉等实现0.3微米细菌级精密过滤 , 这意味着在使用吸尘器的过程中不但能吸的更干净 , 而且还能有效的杜绝二次污染问题 , 排出新鲜的空气 。
戴森就是戴森?我看可未必!
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在设计上 , 追觅 V11 无线吸尘器的一大亮点就是搭配了全彩高清显示屏设计 。
阳光下也可以可以清晰的看到屏幕内容 , 方便我们用户可以直观的掌握实时的清洁状态 , 比如电量、吸力、维护、耗材等状态 , 不用再去靠感觉或是查看说明书 。
戴森就是戴森?我看可未必!
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3.为什么中国制造能圈粉全球?
追觅追赶戴森的速度肉眼可见 。
去年下半年 , 追觅旗下吸尘器产品就成为了西班牙速卖通销量第一的吸尘器产品 , 并被全球速卖通评为2019-2020新锐之星;
在今年美国CES上 , 还荣获了“科技突破大奖”;旗下产品已经销往包含韩国、德国、西班牙、意大利、法国、波兰等在内的全球近百个国家和地区 , 在韩国市场甚至已经位居国产品牌第一 。
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为什么越来越多的中国制造能圈粉全球?
答案是:对技术和用户的极度敬畏 。
在流量为王的时代里 , 死磕技术变成了费力不讨好的事儿 , 这让不少公司开始丧失对技术的敬畏 。
但这些出海的科技公司 , 无一不是在科技实力上下了狠功夫 。
从2012年开始 , 大疆就形成完整无人机软硬件设施 , 从软件研发 , 到螺旋桨、支架、平衡环 , 遥控器 , 每一个零件都是自主产权 , 都是中国制造 。
2015年 , 美国权威商业杂志《快公司》评选出当年十大消费类电子产品创新型公司 , 大疆的名字列在谷歌、特斯拉之后 , 位列第三 。
追觅创始人俞浩和整个追觅团队也有相同的产品理念:
“追觅不是产品公司 , 我们把自己定位为科技公司 。 追觅也不会做一个小而美的公司 , 而是百亿级甚至更大的规模 。 最重要的是 , 我们要造出代表未来的机器 。 ”“追觅会持续至少拿出销售收入的12%投入研发 , 去获得更长期的回报 。 ”
戴森就是戴森?我看可未必!
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追觅的定位确实一直是一家科技公司 , 公司70%的员工聚焦在技术和产品研发端口 , 核心研发团队来自于有航天背景的波音和神州飞船项目团队 , 目前汇集了海内外行业顶尖技术人才 , 且在不断吸收引进更多创新型人才加入团队 。
更值得骄傲的一件事是 , 追觅科技从创业至今 , 核心团队成员没有一个离开过 。
这样的团队和产品理念 , 让追觅拥有了209项核心专利 , 113项发明专利 , 72项实用新型专利和24项外观设计专利 , 这对仅仅成立几年的企业来讲 , 可以说是非常亮眼的成绩 。
正是由于掌握了这些核心技术专利 , 才让追觅等科技企业在国际市场上更加游刃有余 。
结 语:
近几年 , 在国产品牌集体的攻势下 , 国外各大品牌的日子在中国的日子并不好过 。
2018年初 , LG越卖越差 , 最后宣布退出中国;2019年 , 昔日超市一哥家乐福也贱卖苏宁;前两天 , ZARA也宣布关店1200家 。
种种现象表明 , 国外大牌只靠品牌溢价就想在中国躺着赚钱的时代已经结束了 。
像华为、大疆一样 , 越来越多的中国科技公司 , 开始尊重技术 , 敬畏用户 , 并在竞争中永远保持进化 。
这是不仅仅是追觅的机会 , 也正是中国科技公司狙击国外巨头的最好机会 。