【微信】鹿死谁手？天猫、京东、拼多多，拼了！( 二 ) Facebook|软件|陌生人社交

快手电商成交额巨大，深耕下沉市场，主打低线城市及农村快手用户，在低线市场具有明显优势。快手的商业模能够维护黏性高和互动性强的一些粉丝，通过优质的内容达到社交沉淀，最后实现电商的变现。

阿里深耕电商直播多年，丝毫不畏惧短视频公司的杀入， 4年的发展历程，淘宝直播的商家规模增长很快。带货同比增速接近400% ， 2019年初提出了三年5000亿的市场创造目标， 2019年双11当天，淘宝直播用电商直播的力量，当天斩获了200亿。由于早早的布局直播的领域，才没让自己变得被动，确实要夸夸阿里的战略眼光。

看点四
快手与京东合作
快手和京东的双百亿补贴更是今年618最叫人兴奋的事件，两个百亿补贴叠加意味着理论上能买到最低价的货。

618 电商购物节最早就是由京东于 2010 年推出的，在推出的第十年之际，京东卯足了劲儿准备大干一场。 618的前夕，京东和快手突然抱团，大家都有着共同的敌人， “淘宝+抖音” 。回过头看，这其实是一场蓄谋已久的联姻，拼多多的崛起让京东倒吸一口凉气。京东CEO许雷曾表示：未来三年，在下沉市场再造一个京东。

很明显，合作是双方最好的选择。快手实现了品牌货源的供应链保障，京东借快手之力更好的切入了下沉市场。

京东凭借着加大对仓储基础设施的建设，通过拿地自建仓储的模式，将物流优势发挥到极致，拼多多已经稳坐电商流量行业的第二把交椅，成为了平台型Costco 。阿里巴巴已经建立起一个庞大的商业帝国，用户维护相较于拼多多和京东来说更加丰富。
电商之战才刚刚打响，鹿死谁手还真不一定。